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Diagnóstico organizacional, Es - Coggle Diagram
Diagnóstico organizacional
Proceso analítico para conocer la situación actual y real de una empresa, ayuda a identificar problemas para dar solución y áreas de oportunidad a aprovechar.
Elementos
Situación de la empresa dentro de su rama
Posición de la empresa en el ciclo de vida de las organizaciones
Estilo organizacional del sistema social de la mpresa
Ventajas
Las personas se sienten comprometidas con las soluciones
Forma eficiente para diagnosticar problemas
Permite conocer los procesos operativos en los que hay que trabajar
Desventajas
Puede provocar conflictos interpersonales
Los resultados pueden manipularse
La percepción de los miembros puede ser muy variable
Tipos
Diagnóstico general
Se determina en forma de macro los puntos débiles del aparato financiero de la organización y de los procesos operativos que requieren inmediata atención.
Diagnóstico específico
Se basa en la comparación de indicadores, puede evidenciar la situación productiva y determinar una planeación para alcanzar los estándares de producción que beneficien a la organización
Diagnóstico operativo
Se encarga de realizar el análisis sin estropear sin entorpecer las actividades de la organización de forma rápida y objetiva para así definir las áreas a reforzar para mantener una ventaja sobre los competidores
Modelos
Mintzberg
Estructura de 5
Se enfoca en cualquier tipo de actividad humana organizada en las que haya división del trabajo y coordinación de las tareas
Cumbre estratégica
= alta gerencia
Linea media
= gerentes
Nucleo operativo
Operadores
Estructura técnica
= staff
Staff de apoyo
= servicios indirectos
Hax y Majluf
La organización debe ser diseñada para obtener sus objetivos estratégicos
Definir una estructura organizacional
Describir la estructura organizacional
Balancear la estructura organizacional
Hágalo usted
mismo
Implica la libertad del consultor para considerar los aspectos que le permitan identificar las variables que son de su inquietud
Aspectos a considerar: organización, cultura organizacional, estructura, comunicaciones, autoridad, conflicto, motivación, clima organizacional, sindicatos.
Es