新苗超市
supplier power
threat of substitute products or services
buyer power
threat of new entrants
供应商的议价能力较强，超市属于被动方，超市较为依赖格
的高低来吸引顾客光临。新苗超市主要依赖国内供应商货，
量大进低价货物，对于商品的质量没有高要求。面对互联的
发展，供应商可选择的渠道增加，转移成本相对下降。然对
于大部分品牌而言，他们的品牌力量并不十分强大，产品差
异化并不十分明显，技术专长性不大，品类的领导地位强，
并且产业的集中程度也不强，供应商前向一体化的可能性较
弱，因为开线下自营店需要耗费巨大的资金，所以他们的还价能力不强。
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rivalry among existing competitor
便利店
澳门超市选择较多，顾客主要看重商品种类数量与价格
替换成本较低，顾客想要更换购买超市很容易
顾客的品牌忠诚度分不同年龄段而不同，如中老年人一般会倾向于从新苗超市购买物品，因为其价格低廉；而年轻人对新苗超市的忠诚度较低，他们更看重商品种类与货物来源；澳门学生的忠诚度较高，因为新苗超市往往会在学校附近开设有分店，学生一般会就近购买，且其在外卖软件上有配送服务
新的竞争者较难进入行业，因为行业发展已经较为完善，且需要投入大量资金启动，澳门超市百货业有一定的商业壁垒，顾客往往会选择曾经光临过的超市，很难会对新的竞争者有兴趣，因此新的进入者的威胁较低。新的超市准备开业时，通常需要投入大量资金，且澳门已有近百家超市，本地市场接近饱和。
来来超级市场
商品种类比新苗超市多
且商品大多数来源于国外进口，东南亚进口食品较多
大多数澳门当地年轻人的选择，价格略贵于新苗超市，但差异不大
分店数量最多
百佳超级市场
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以进口食品为主，商品种类最全
但价格偏贵，相对于其他超市而言本地人较少光顾
比较受游客喜爱，同样支持网络配送
新花城超级市场
拥有属于自己的外卖配送软件：闪蜂
熟食糕点种类较多，分店数量与新苗相近
比较受学生欢迎
以711、ok便利店为代表的澳门便利店，便利店数量多，但商品种类不如大型超市，其主要竞争优势在于遍布范围广，能够快速满足顾客的紧急需要
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高端商场
以新八佰伴为代表的高端商场，数量较少，但商场面积大，商品种类丰富，价格大大高于超市，主要吸引游客光顾。能满足顾客对于高端商品的需求，主要会分布在市中心或者主要景点附近。
1210018872王慕涵：澳门街边的蔬菜摊贩数量较多，也同样提供给消费者购买蔬菜水果等生活必需品的选择，同时他们价格可能更低，新鲜程度高
1210018872王慕涵：新苗超市的消费者讨价还价能力与价格敏感度可能更高，对价格要求高，能够及时感知到价格变化
1210018872王慕涵：新苗超市竞争者众多，有价格较高的来来、与新苗定位类似的新花城等，现存竞争者的威胁较强，应做好全面的应对措施，并争取更低价或更高质量的商品来提高自己的竞争能力。