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Diseño organizacional: Unidad 1 - Coggle Diagram
Diseño organizacional:
Unidad 1
Diseño
Es un proceso por el cual los directivos seleccionan y administran varias dimensiones y componentes de la estructura y la cultura de la organización para que ésta pueda controlar las actividades necesarias con las que logran sus metas.
Busca crear las bases sobre las cuales se cimentará la directriz de las organizaciones
Estrategias
Recursos
Estructura
Las organizaciones
Herramienta utilizada por personas para coordinar acciones con el fin de obtener algo deseado logrando de esta forma sus metas.
Existen para:
Enfrentar desafios continuos y la coordinación de empleados para alcanzar el proposito
Reunir recursos
Adaptarse a un entorno en constante cambio
Producir bienes o servicios
Clasificación de las organizaciones
Por tamaño
Microempresa
Pequeña empresa
Mediana empresa
Gran empresa
Por sector
Primario
Secundario
Terciario
Cuartenario
Por función
2.Gubernamental
3.No gubernamental
1.Empresarial
Por forma juridica
De responsabilidad limitada o anónimas
2.Sociedades cooperativas
Fundaciones
Descripción de la estructura
Organigrama
Proporcionar información a partir de representaciones gráficas de los aspectos fundamentales de los cuales conforma la estructura organizacional permitiendo comprender en lo general la relación e integración de los elementos que lo conforman
Debe contar con:
Título
Nombre de quién elaboró y autorizó su
elaboración
Líneas de mando:
Lineas de nivel
Unidades de mando
Clasificación por su naturaleza
Microadministrativos
Macroadministrativos
Mesoadministrativos
Clasificación por su finalidad
Analítico
Formal e informal
Informativo
Centralización y descentralización
Centralización
(Concentración de la autoridad en la cima de la organización)
Descentralización
(Delegación de la autoridad a empleados o departamentos de niveles inferiores
Horizontal y vertical
Se caracteriza principalmente por: 1. Autoridad 2. Responsabilidad 3. Formalidad 4. Delegación
El tramo de control
es aquel numero de empleados que reportan en forma directa a una persona
Directivos
Persona con la fución de dirigir; suele ser la persona de mayor rango en la jerarquía organizativa de la compañia o departamento
Personal de linea
Relación en la cual el superior ejerce la supervisión directa sobre un subordinado
Personal de apoyo
Los elementos de la organización que ayudan a la linea a trabajar de manera más efectiva para el logro de la empresa