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3.2 - Processo de Feedback e Revisão - Coggle Diagram
3.2 - Processo de Feedback e Revisão
3.2.1 - Benefícios do feedback antecipado e frequente dos stakeholders
O feedback antecipado e frequente permite a comunicação precoce de possíveis problemas de qualidade
O feedback frequente dos stakeholders durante todo o SDLC pode evitar mal-entendidos sobre os requisitos e garantir que as alterações nos requisitos sejam compreendidas e implementadas mais cedo
3.2.2 - Atividades do processo de revisão
Revisão individual
Comunicação e análise de problemas
Início da revisão
Correção e relatório
Planejamento
3.2.3 - Funções e responsabilidades na revisão
Moderador
Relator
Autor
Revisor
Gerente
Líder da revisão
3.2.4 - Tipos de revisão
Walkthrough
Revisão técnica
Revisão informal
Inspeção
3.2.5 - Fatores de sucesso para revisão
Fornecer tempo suficiente para que os participantes se preparem para a revisão
Fornecer feedbacks das revisões aos stakeholders e aos autores para que eles possam melhorar o produto e suas atividades
Apoio da gerência para o processo de revisão
Tornar as revisões parte da cultura da organização, para promover o aprendizado e o aprimoramento dos processos
Realizar revisões em pequenas partes, de modo que os revisores não percam a concentração durante uma revisão individual e/ou a reunião de revisão
Fornecer treinamento adequado a todos os participantes para que eles saibam como desempenhar suas funções
Escolher o tipo de revisão apropriado para atingir os objetivos determinados e se adequar ao tipo de produto de trabalho, aos participantes da revisão, às necessidades e ao contexto do projeto
Facilitação de reuniões
Definir objetivos claros e critérios de saída mensuráveis