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UNIDAD 1, Equipo "WINXS":, Referencias bibliográficas: :check:,…

- - - - Ante sus competidores
  - - - Aumentar el nivel
    - - Prosperar mejor
    - - Radicalmente cambian
  - - - La rapidez en el servicio
    - - El mejor algoritmo
    - - Romper la monotonía del escritorio fijo
- - - - para allcanzar
        
        la competitividad
  - - - Libre
      - Leal
    - - producir bienes o servicios
        
        Superando las expectativas del cliente
        
        basado en
        
        Innovación
        
        Tecnología
        
        identificando
        
        las necesidades del consumidor
    - - Liderar el mercado
    - - una metodología adecuada en
        
        Desarrollo productivo y empresarial
        
        Ciencia
        
        Tecnología
        
        Innovación
        
        Internalización
        
        Infraestructura
        
        Lógistica
        
        Transportes
      - Tecnologías de la información y comunicaciones
      - Facilitación de los negocios
  - - - Tecnologías de información digital
  - - - Ámbitos e impulso estratégico
        
        Estrategia de ataque y de ingreso
        
        Despliegue
        
        Compromiso de gastos
        
        Prioridades y baldes estrátegicos
        
        Mapa de ruta d producto estratégico
        
        Decisiones técnicas
  - - - Alineación
        
        Recursosy objetivos
        
        Potenciando sus competencias esenciales
        
        Ejemplo
      - Estructura organizacional
        
        Potenciar ideas innovadoras
      - desarrollo de nuevos productos
        
        dinámica de innovación
        
        Estrátegia de innovación
        
        Procesos bien diseñados
- - - - Océano azul
        
        Espacios de consumo
        
        Centrarse en la idea
        
        Más allá de la demanda
        
        Viabilidad de la propuesta
      - Prospectiva estratégica y
        creación de escenarios
        
        Definir estrategias con
        base al futuro
    - - Design thinking
        
        Empatizar
        
        Definir
        
        Idear
        
        Prototipar
        
        Testear
      - Forth Innovation
        
        Desarrolla y mejora
        productos, servicios
        o modelos
        
        Design thinking
        
        Creatividad
        
        Realidad empresarial
      - Lean startup
        
        Crear bajo condiciones
        de incertidumbre
        
        Hipótesis
        
        Producto mínimo
        viable
        
        Prueba con
        usuarios
        
        Recopilación de datos
        
        Análisis de
        resultados
        
        Apoyado en
        
        Business Model Canvas
        
        Customer Development
        
        Agile Development
      - Design sprint
        
        Facilita la validación
        de soluciones con
        usuarios finales
        
        Lunes:
        Analizar
        
        Martes:
        Inspiración
        
        Miércoles:
        Entusiasmo
        
        Jueves:
        Prototipar
        
        Viernes:
        Testear
    - - Creative difference
        
        Evalúa las organizaciones
        para crear innovación
      - i-Flow framework
        
        Mide capacidades, habilidades
        e innovación
        
        Creatividad
        
        Agilidad
        
        Adaptibilidad
  - - - Generales o aplicables
        a más de un área
      - De producto
      - De gestión
      - De proceso
    - - Benchmarking
      - Brainstroming
      - Reingeniería
      - Gestión del cambio
      - Auditoría tecnológica
      - Análisis de valor
      - Análisis DAFO
    - - Diseño para la función
        X (DFX)
      - Despliegue de la función
        de calidad (QFD)
    - - Análisis modal de
        fallos y efectos
      - Evaluación por
        pares
      - Creación de equipo
      - ISO 9000
      - Mantenimiento
        productivo total
    - - Diseño para la
        fabricación y el ensamblaje
      - Pensamiento ajustado
      - Ingeniería concurrente
      - Justo a tiempo
    - - Técnicas de creatividad
      - Teoría inventiva de
        resolución de problemas
      - Realidad virtual
      - Técnicas sistemáticas
        de análisis funcional
      - Prototipaje rápido
    - - Diseño e ingeniería
        asistidos por odenador
      - Ingeniería concurrente
      - Diseño para la producción
        y el ensamblaje
      - Análisis de modos
        de fallo y efectos
- - - - Visión y valores concretos
        
        Innovar, nuevas ideas llevarlas al éxito
        
        Tendecias clave
  - - - Etapas proceso de innovación, etapas consecutivas
        
        Interactivos y mitos contacto permanente entre dif. áreas de la organización
        
        Integrados grupos multidisciplinario cuyos miembros trabajan desde el inicio hasta el final
        
        En RED importancias que tienen las fuentess de información externas a la empresa
        
        Innovación abierta proceso de ampliar mercados
- - - - La introducción a nuevos mercados
  - - - Clara
    - - Flexible
    - - FODA
      - PIAGET
      - Estudio de competencia