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FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
¿Que es la estructurar organizacional?
Extensión del control
Determina el numero de niveles y gerentes.
Centralización
La toma de decisiones se fija en en solo punto
Cadena de mando
Es una linea ininterrumpida de autoridad
Se extiende desde la parte superior a inferior
Descentralización
Dispersar funciones fuera de una ubicación central.
Departamentalizacion
Separa y agrupa las funciones conforme su naturaleza.
Formalización
Nivel de estandarización de los puestos de trabajo.
Especialización en el trabajo
Asigna una tareas de un proceso a individuos.
Diseños organizacionales comunes
La burocracia
Tareas de operación rutinarias.
se logran mediante la especialización y centralización.
La estructura simple
Nivel bajo de división, centralización en una persona .
escasa formalización, organización plana.
La estructura matricial
Estructura de trabajo
Los miembros dependen de sus lideres.
Nuevas opciones de diseño
La organización virtual
organización centralizada.
con poca o sin departamentalizacion.
La organización sin fronteras
Busca eliminar la cadena de mando.
La restructuración
Modifica la estructura de una organización.
Cambia todo lo que no le de valor.
¿Por que difieren las estructuras?
Estrategia organizacional
Determina como un organización ocupara sus recursos.
Tamaño de la organización
Significa mucho en la estructura .
Tecnología
Convierte inversiones en producción.
Ambiente
Volatilidad
Nivel de inestabilidad en el ambiente.
Complejidad
Nivel de heterogeneidad y concentración.
Capacidad
Como el ambinte soporta el crecimiento.