Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
1.1 La Innovación y su afluencia en la competitividad, 1.2 Modelos y…
1.1 La Innovación y su afluencia en la competitividad
Importancia de la estrategia
Acceder a mercados nuevos
Aumentar la rentabilidad
Aumentar la cuota del mercado
Modificar el paisaje competitivo y del mercado
Crear valor para el cliente
Innovacion
Tecnologia en las empresas
Mejora la toma de decisiones en la empresa
Aumento de las ventas de productos y servicios
Mayor conocimiento de los clientes
Crear nuevas ideas con éxito
Proceso que ofrece una cultura innovadora
Herramienta para alcanzar la competitividad empresarial
Permite aumentar la eficiencia de los procesos
Rentabilidad del negocio
Empresas altamente competitivas
Clientes
Delegación de tareas
Gestión de procesos
Toma de decisiones
Gestión de riesgos
Sistema de gestión de calidad
Ventajas competitivas
Oportunidad para aumentar cuota de mercado
Reducir costes de producción
Incrementar beneficios
Competitividad
Crear e implementar estrategias competitivas
Producir bienes o servicios
Superar las espectativas del consumidor
Innovacion continua
Permite liderar el mercado
Abrir mentes
Generar Cambios
Organizacion Interna
Diseño
Calidad
Trabajo en equipo
Creatividad
1.2 Modelos y tendencias actuales para la gestión de la innovación
MODELOS LINEALES
Generación del conocimiento
Comercialización del producto
MODELO COTEC
3 cimientos:
Optar por innovar
operaciones
Medir el impacto
MODELOS DE INNOVACIÓN ABIERTA
Entradas y salidas
Capacidades
Conocimientos
MODELO UNE 166002
Gestión de la innovación
I+D+i
auditorías externas
Inteligencia artificial
Aplicaciones tareas complejas
intervención humana
Chatbots
Se utilizan
Asistencia digitales con voz
software y comandos de voz
operaciones cotidianas
Automatización
de los procesos
Roboticos
Teletrabajo
Descentralización
Transformación cultural
proceso en evolución
cambiar la cultura org.
en base a valores
MODELOS EN RED
systems integration and networking
Aprendizaje en empresas
Redes tecnológicas
MODELO IMP3rove
Gestión global
consultores
House of innovation
!image
5 estrategias:
5 more items...
Competencia más globalizada
Conocer a la competencia
Compromiso con los clientes
innovar en marketing
Internet de las cosas
Red colectiva
de dispositivos concetados
y la nube
Ciberseguridad
proteger sistemas
ataques digitales
MODELOS POR ETAPAS
etapas consecutivas
En Dtos. o áreas
Realidad virtual
Realidad aumentada
MODELOS CIDEM
impulso a pymes
Cadena de valor
Cultura innovadora
MODELOS INTEGRADOS
Grupo multidisciplinario
Procesos-interacciones
MODELOS MIXTOS
Modleo cadena-eslabón
Trayectoria
Inn. Tecnológica
1.4 La innovación como un proceso de gestión
CARACTERISTICAS
INNOVACION
GENERAR IDEAS
SOCIOS
MOTIVACION
Mejorar empresas
ABARCA TODAS LAS AREAS
APRENDIZAJE
MEDIBLE
Resolución de problemas
CULTURA INNOVADORA
DIVERS EXTERNOS
FACTORES INTERNOS
CORTO PLAZO
FACTOR HUMANO
DESARROLLAR
ORGANIZACIONELES
NEGOCIO MERCADO
RIESGO
PROCESO DE INOVACION
RIESGOS
AREAS PRINCIPALES
4 EJES DE INOVACION
DOS DEL MARCO DE CULTURA
1.3 Elementos que intervienen en el diseño de la estrategia de la innovación
INFORMAR
GENERA
DEFINE
COMPONENTES
Definición
:
Declaración
Establecimiento
Definición
FOCOS DE INNOVACION
Definición
Presupuesto
GENERA
CARACTERISTICAS
DIRIGIR
1.5 Enfoques metodológicos y herramientas para la gestión de la innovación
Culturas coorporativas
The creative difference
Evalúa ejes claves
Enfoca en puntos importantes
i-Flow Framework
Mide capacidad
Mide hablidades
Mide mentalidad
Experiencia del empleado
Liderazgo
Abierto al cambio
Gestión de innovación
Vigilancia estratégica
Previsión y prospectiva tecnológica
Análisis interno y externo
Gestión del conocimiento
Creatividad
Cooperación tecnológica
Identifica
Océano Azul
Va mas allá
Centrado en la idea
Crea espacios
Viable
Prospectiva estratégica
Define estrategias
Criterio amplio
Perspectiva inteligente
Creación de escenarios futuros
Planeación
Organización
Prevención
Creación
Design Thinking
Empatizar
Definir
Idear
Prototipar
Testear
Forth Innovation
A toda maquina
Observar y aprender
Generar ideas
Testear ideas
Vuelta a casa
Lean Startup
Medir
Aprender
Construir
Idea
Design Printing
Valida soluciones
Rapido
Bajo costo
Retroalimentación
Innovation Journey
Creación de ideas
Exploración
Implementación
