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Motivación en las Organizaciones - Coggle Diagram
Motivación en las Organizaciones
Las personas y la motivación
En los últimos años una característica de las organizaciones ha consistido en comenzar a reconocer la trascendencia del potencial humano como la estrategia para el desarrollo de la misión y el logro de la visión organizacional mediante el objetivo de los logros organizacionales.
La optima administración del talento humano tiene singular importancia, a tal punto que los estudiosos de las organizaciones actuales coinciden en reafirmar que una organización será exitosa o ineficiente según la calidad de su potencial humano y según su aprovechamiento.
Concepto de motivación
La motivación comprende factores (impulsos internos y fuerzas externas) capaces de provocar, dirigir y mantener la conducta hacia un objetivo.
Teorías de la organización motivacional
Teorías de contenido.
Teorías de proceso.
Teoría de refuerzo.
4.Teoria de diseño de puestos.
Teorías modernas.
Teoría ERC de Alderfer.
Necesidades de existencia.
Necesidades de relacion.
Necesidades de crecimiento.
Teorías de las jerarquías de necesidades de Maslow
Necesidades fisiológicas: alimentación, la vivienda, y el vestido y que le garanticen la supervivencia.
Necesidades de seguridad: ambiente físico y emocional que le ofrezca seguridad.
Necesidades de autorrealización:
Necesidades de afiliación: deseo de las personas a pertenecer a un determinado grupo.
Necesidades de estima o de reconocimiento: tener una autoimagen positiva y de recibir reconocimiento y afecto.
Teorías de necesidades de McClelland
Necesidades de logro.
Necesidades de afiliación.
Necesidades de poder.
Teorías de proceso
Teoría de la equidad.
Teoría de las expectativas.
Teorías de refuerzo
Reforzamiento positivo.
Aprendizaje de evitación.
Castigo.
Extinción.