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Dimension cultural y de liderazgo - Coggle Diagram
Dimension cultural y de liderazgo
Puntos de cultura
Confianza y madurez*
Cuando prepondera la relación de desconfianza se producen
abusos, exceso de control y supervisión
seguir metricas, responsabilidad,
capacidad de adaptación de parte de ambas partes
asistencia constante pero no eterna
Liderazgo ejemplarizante
Agendas compartidas, herramientas colaborativas, parte de su equipo en trabajo remoto, orientación a resultados, reuniones en las que algunos colaboradores no estén presentes, foco en la planificación y anticipación.
liderazgo personal
lideres con confianza en sus colaboradores
trabajo flexible hibrido
Planificación
Flexibilidad en la planificación, utilizando mecanismos de colaboración, comunicación y revisión.
herramientas de supervisión (meetings), libertad y responsabilidad
Objetivos y metas realistas
Opciones alternativas y organizacion (Latinoamerica)
Transversalidad en la comunicación
Información que reciban todos los profesionales sea el mismo, estén donde estén trabajando.
Información abierta a todos
Informacion privada responsable
herramientas comunicaciones actuales
Orientación al exito o el resultado
herramientas corporativas (hard y soft) perfectamente extensibles a la hora de poner en marcha un programa de trabajo en remoto
feedback
Responsabilidad, resultado y control
Miedos frecuentes
Desvinculación empleados - empresa
Ir a la oficina y no encontrar a nadie
Disminucion de colaboracion
Menos productividad
Falta de buenos profesionales