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características de las Empresas Familiares. - Coggle Diagram
características de las Empresas Familiares.
Introduccion
La micro, pequeñas y medianas empresas en nuestro país algunas son de tipo familiar, la importancia de conocer más a fondo sus características, ventajas y desventajas así como su forma de operar, lo que permite ser en gran parte un impulso para la economía de México.
En este tema se abordarán:
La empresa familiar y la Sucesion en las empresas familiares
Conceptualización, características, aspectos claves, ventajas y desventajas.
La familia constituye el núcleo fundamental de la sociedad, encaminada a fortalecer el tejido social, con valores, costumbres, tradiciones y todo aquello que conlleve al desarrollo en armonía de dos individuos que deciden construir una institución llamada Familia.
Sin embargo cuando hablamos de la empresa familiar está va más allá de un núcleo familiar sino de una serie de generaciones que deciden unirse para lograr formar una empresa destinada al crecimiento económico y desarrollo familiar.
Conceptualización de la Empresa Familiar (EF)
"Una compañía se considera
empresa familiar cuando ha
estado identificada, por lo
menos durante dos
generaciones con una familia
y cuando esta vinculación ha
ejercido una influencia mutua
sobre la política de la
compañía y sobre los intereses
y objetivos de la familia"
Características de las Empresas Familiares.
Rueda (2003) en su tesis profesional indica las siguientes características de la
Empresas Familiares: Organización empresarial que gran parte de la sociedad pertenece a la familia.
Eficiente planeación de largo plazo, minimizando los riesgos.
Flexibilidad es el factor clave de éxito, entendida como la capacidad de
hacer algo diferente, que le da una alta capacidad para responder y
satisfacer la demanda de los consumidores.
Simple, plana y horizontal. Hay ausencia o minimización de la
jerarquización, equipos pequeños.
Producción de pequeños volúmenes de producción.
Relación de trabajo estrecho con los miembros de la organización.
Gran capacidad del aprovechamiento del capital humano.
Recursos limitados.
Cultura estable.
Alto compromiso de todos los miembros de la familia y de la organización.
Este modelo del sistema de empresa familiar consiste en tres
subsistemas sobrepuestos: Empresa, Propiedad y Familia.
Donde todos los miembros de la organización empresarial se
encuentran en uno de los subsistemas.
El primer subsistema, el de la familia que se encuentra ubicado a lado izquierdo de la figura y se conforma de los miembros de la familia o lazos sanguíneos que de ella surgen.
El segundo subsistema, la propiedad, se encuentra en el centro y en la parte de arriba de la figura, está integrado por todos los propietarios de la empresa, pudiendo ser socios, accionista o también interesados en la empresa.
El tercer subsistema al lado derecho es la empresa, integrados por los empleados de la empresa y las funciones que realizan.
círculos, que se refieren a los procesos y
criterios seguidos para distribuir la propiedad
de la empresa entre los familiares y la
corporación de socios directivos familiares o
no familiares. Ya que cada miembro de la
familia juega un papel o puede jugar dos o
más papeles a la vez entre la relación de
propiedad, familia y empresa, pues puede ser
a la vez que familiar, propietario y trabajador.
Rasgos culturales diferenciados.
Por lo general cada empresa tiene su propia
cultura, la cual esta conformada por el
conjunto de creencias y valores que guían el
comportamiento de los miembros de la
organización.
