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Burns et stalker
Mecaniste/Organique
Influence de l’environnement sur la Structure
Env stable
Mecaniste
Proche du modèle bureaucratique weber
Contrôle hiérarchique étroit
Lourdeur
Rigidité
Lenteur
Autorités ,règles impersonnelles élimine les zones d’incertitudes
Spécialisation induite par une forte division du travail
Haut degré de formalisation
Grande emprise de la hiérarchie
Env turbulent
Organique
Communication ouverte
Implication accrue des employés
Une décentralisation du pouvoir.
Permet de réagir aux imprévues productives et commerciales
L’autorité hiérarchique laisse place à une souplesse
Adaptation à l’environnement
L’organisation doit choisir la structure qui correspond le mieux à la nature de son environnement.
Exemples
Sté organique
Google
évolue constamment dans un environnement instable avec des innovations rapides. Elle adopte une structure organique pour favoriser la créativité et l’adaptabilité.
Sté mécaniste
Exxomobil
entreprise pétrolière et gazière qui opère dans un environnement stable en termes de technologies et de réglementations. Elle adopte une structure mécaniste pour maintenir le contrôle et la stabilité.
Limites
simplifie la réalité complexe des organisations en les classant dans seulement deux catégorie
L’environnement peut évoluer rapidement, ce qui rend difficile la classification précise de l’environnement comme stable ou instable.