Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CYERT ET MARCH (Compromis /coalition), image, image, image, image, image,…
CYERT ET MARCH (Compromis /coalition)
Avantages
Flexibilité
Met en avant la capacité d’une entreprise de s’adapter aux changements
Orientation vers l’apprentissage
Encourage les organisations à tirer des leçons de leurs expériences
Réalisme
Théorie reconnaît la complexité de l’environnement
Limites
Difficulté d’Application difficile à mettre en pratique sans directives claires.
Absence d’une Vision Stratégique Claire
Mieux adaptée aux environnements dynamiques et incertains que stable
Exemples
Coalitions nombreuses en interne
Doit jongler entre les différents pôles de l’entreprise pour atteindre des objectifs globaux
Idées
Coalitions et Groupes d’Intérêt
décisions prises par des groupes de personnes ayant des intérêts variés, formant des coalitions temporaires pour atteindre des compromis.
Incertitude et Apprentissage Organisationnel
Les organisations apprennent de leurs expériences passées et ajustent leurs décisions en fonction de l’incertitude inhérente à leur environnement.
Prise de Décision Organisationnelle
Ne recherchent pas de solutions optimales
Plutôt compromis et ajustements continus
