Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Diagnóstico de grupos y puestos (trabajos) - Coggle Diagram
Diagnóstico de grupos
y puestos (trabajos)
Diagnóstico a nivel
de grupo
Entradas
Consiste en los componentes de
diseño que caracterizan a la gran
organización a la que el grupo está
inmerso:
Tecnolgía
puede determinar las características de la tarea grupal
Estructura
pueden especificar el grado de coordinación requerida entre los grupos.
Sistema de medición
juegan un papel importante para determinar el funcionamiento de los equipos.
Cultura coorporativa
Componentes
del diseno
Claridad de metas
que tan bien el grupo conoce sus objetivos
Estructura de la tarea
manera de como está disenado el trabajo del grupo
Coordinación del esfuerzo
Regulación en su comportamiento
Composición del grupo
integración o pertenencia al grupo,
algunas variables demográficas
Edad
Escolaridad
Experiencia
Destreza
Capacidades
Funcionamiento del equipo
importante como los miembros se relacionan
entre si en un grupo de trabajo.
En algunos grupos la competencia interpersonal y
el cionflicto entre miembros proporciona poca ayuda
y soportes mutuos
Normas de desempeno
Creencias de los miembros respecto a
cómo el grupo debería efectuar actividades
e incluyen niveles aceptables de desempeno
Compatibilidades
El diseno de grupo ha de ser congruente con el de la compania, la congruencia entre el diseno y la organización del grupo favorece la integración dentro de la compania
Cuando la tecnología da origen a tareas interdependientes, la coordinación de los miembros debería facilitarse con la estructura de las tareas.
Cuando la tecnología no esta bien definida y requiere altas cantidades de procesamiento de información y toma de decisiones, entonces la estructura de la tarea grupal, la composición, las normas han de promover el autocontrol
Diagnóstico a nivel
individual
Entradas
Diseno organizacioanl
Se ocupa de la empresa en general, de la cual el puesto
individual es la unidad más pequena.
La estructura, los sistemas de mediación y de recursos humanos así como la cultura, pueden ejercer un impacto poderoso en la forma como están disenados los puestos y en la experiencia que procuran a quienes los ocupan
Diseno de grupos
Se refiere a un gran equipo o gran departamento qeu contiene el puesto individual. La estructura del grupo determina como los puestos individuales están reunidos y tienen mayor impacto en el puesto
Rasgos personales de los titulares
Las necesidades y las expectativas del individuo tamvién afectan a sus respuesta en tre el puesto.
Componentes de diseno
Variedad e habilidades
Indica hasta qué punto la realiación de un trabajo requiere diversas actividades y capacidades
Identidad de la tarea
Mide hasta que punto en un trabajo debe efectuarse una tarea total. completa e identificable
Significado de la tarea
Indica el grado en que el trabajo tiene un impacto significativo en la vida de la gente.
Autonomía
Indica el grado en el que el puesto otorga libertad y descrecionalidd para programar el trabajo y seleccionar los métodos con que se lleva a cabo.
Retrocalimentación
Es la información directa y clara que un trabajo oferce a los empleados respecto a su ejecución.
Compatibilidades
El disenodel puesto ha de ser congruente con los de la empresa y con los grupos, recpectivamente. Ambos constituyen un poderoso contexto de los pustos.
Fomenta la autonomía, la flexibilidad e innovación a nivel de puestos individuales.
El diseno del puesto ha de corresponder a los rasgos personales de los titulares para que den un buen rendimiento y se sientan satisfechos con su trabajo.