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Presupuesto Maestro - Coggle Diagram
Presupuesto Maestro
¿Que es?
"es un documento que incorpora un plan detallado de costos y recursos económicos necesarios para realizar todas las actividades de una determinada empresa u organización durante un determinado periodo de tiempo"
(DELSOL, 2023)
recolecta todos los presupuestos para crear una imagen financiera integral; por eso abarca toda la información.
Este tipo de presupuestos parte de las metas a largo plazo, por lo que constituye un instrumento de planeación estratégica.
Es directo, medible, comparativo y asegura el retorno de la inversión en cierta medida.
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Presupuesto Operativo
Permiten establecer las condiciones de flujo de caja y la inversión necesaria, previamente determinada por las distintas áreas de la empresa.
Presupuesto de capital
consiste en utilizar la información disponible para proyectar distintos escenarios, calcular la rentabilidad, y definir si es viable correr el riesgo que toda inversión implica
Se encuentran el costo de la inversión inicial, los ingresos estimados, los costos variables, los costos fijos y los datos de financiamiento.
Su elaboración permite saber si el flujo de efectivo generado por la inversión excede al flujo que se necesita para realizar el proyecto.
Presupuesto de tesorería
Este presupuesto es uno de los más importantes, si deseas generar mayor crecimiento económico en tu empresa. Controla y anticipa los valores financieros que posee la organización.
Los momentos ideales para realizar este presupuesto son al inicio de la actividad empresarial y cada año.
Contempla una visión a futuro que consiste en recolectar datos de cobros, pagos y gastos para definir si se les puede hacer frente con los ingresos que obtuvo el negocio. Planifica también los pasos a seguir en caso de tener desajustes, como exceso o déficit de liquidez
Presupuesto Financiero
Tienen que ver con el planteamiento de objetivos de ingresos, ventas, operaciones generales y particulares de la empresa
Presupuesto de compras
En él pueden encontrarse de manera ordenada los costes de los insumos que requiere una empresa para la producción y la venta.
Es primordial que el presupuesto de compras tenga actualizados estos datos para que la programación de pedidos (considerando el tiempo de entrega) sea exitosa y obtengas la cantidad necesaria de materia prima para producir.
Es también conocido como presupuesto de necesidades de materias primas. Se realiza posteriormente al presupuesto de producción
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Presupuesto de ventas
Es también conocido como presupuesto de ingresos y define lo que se espera que la organización realice en el mercado
Se ajusta a la demanda y, a partir de ese principio, se elabora un presupuesto de producción que contenga un enfoque de las metas a futuro, así como el incremento del patrimonio de la empresa.
La mayoría de las compañías realiza este procedimiento, pues mantiene todos los datos económicos actualizados, que son un elemento clave para el buen manejo financiero.