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Gestión de Proyectos de Software, JENIFER SANCHEZ PLACIDO - Coggle Diagram
Gestión de Proyectos de Software
Gestión en Proyectos de Software
Conjunto de actividades no repetitivas
Tiempo definido :timer_clock:
Recursos limitados
Objetivos :clipboard:
Marcar el camino del logro al líder
Papel del gerente
Determina el flujo
Avance a realizar
Equilibrio de recursos :check:
Project Management
Esfuerzo coordinado
Especificaciones establecidas
Periodo de tiempo :timer_clock:
Sabe gestionar costos
Tiempos y disciplinas
4P
Productos
Procesos
Personas
Proyectos
Personas
Factor más importante
Participantes del proyecto
Gestores técnicos del proyecto
Controlan
Motivan
Organizan
Profesionales
Aportan
Habilidades técnicas
Capacidades
Gestores superiores
Definir
Aspectos relevantes
Clientes
Describen requisitos
Usuarios finales
Usan el producto
Principales autores
Roles
Líder del equipo de negocio
Dirige y trabaja
Líder del equipo técnico
Gestiona el trabajo de infraestructura
Planifica requerimientos técnicos
Consultores funcionales
Diseñan
Business Blueprint
Adaptan
Sistema (ERP-SAP)
Jefe de desarrollo
Gestiona
Desarrollo
Pruebas
Diseño
Jefe de proyecto
Planifica
Administrador del sistema ERP
Backups
Monitoreo
Programación de JOBS
MMCGP
Propósitos
Expandir
Retener el talento :silhouette:
Colaborar
Motivar
Factores
Respeto
Incorporación
Objetividad :clipboard:
Honestidad
Procesos
Conjunto de actividades
Construcción del software
División
Actividades primarias
Actividades generales
Desarrollo :male-technologist:
Pruebas de calidad
Despliegue :repeat:
Diseño
Análisis :book:
Pruebas de aceptación :check:
Actividades protectoras
Revisiones técnicas
Garantía de calidad
Seguimiento y control
Gestión
Gestión de riesgos
Mediciones
Desarrollo del software
Diseño e implementación
Producir software
Validación del software
Asegurar lo que el cliente pidió
Especificación de software
Funcionalidades
Restricciones
Evolución del software
Modelos de procesos
Modelo de construcción de prototipos
Modelo DRA
Modelo en cascada
Proyectos
Esfuerzo temporal
Servicio
Resultado único
Producto
Alcances
Coste empírico
Gestión formal del riesgo
Seguimiento del valor ganado
Seguimiento de defectos
Gestión del programa del persona
Medición a través de recursos
Equipos :silhouettes:
Software
Personal
Hardware :desktop_computer:
Oficinas
Señales de fracaso
Mala toma de decisiones :red_cross:
Falta de apropiación :silhouettes:
Falta de habilidades :speaking_head_in_silhouette:
Plazos no realistas :timer_clock:
Principio W 5HH
Productos
Artefactos
Código fuente
Ejecutables
Modelos
Documentación
Aplicación de software
Se pueden medir y verifica
Documento de esquema detallado
Modelo de trabajo
Informe del estudio de viabilidad
Identificar
Objetivos
Problema a resolver
Entidades
Diseño
Codificación
Especificaciones
Datos de prueba
JENIFER SANCHEZ PLACIDO
