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DISTRIBUCIÓN DE PLANTA planta - Coggle Diagram
DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
PRINCIPIOS
Obtención de muchos y variados beneficios, sin dejar de reconocer las limitaciones que se logren modificar con el tiempo segun el grado de importancia.
Integración
Todos los factores que afecten la distribución deven ser integrales.
Utilización
El buen uso eficiente de la maquinaria, personal y planta.
Expansión
Facilidad de crecimiento.
Flexibilidad
Facilidad al momento del cambio o modificación
Versatilidad
Capacidad de adptación a los cambios que se generen en el producto,las ventas diseños y/o mejoras en la prodctividad.
Uniformidad
Contar con los espacios distribuidos uniformemente, divisiones de áreas.
Orden
Se cuencia logica necesaria para que el flujo de producción sea organizado.
Comodidad
Fundamental para los empleados tanto en las actividades cotidianas como en las esporadicas.
Satisfacción y Seguridad
De la cual deben gozar todos los empleados
INFLUENCIA
Factor material
Es el factor pricipal en la distibución de planta ya que abarca la totalidad de materiales necesarios para la producción.
Factor Maquinaria
Es el factor en el cual se incluye toda la maquinaria y equipos a utilizar en la distribución de planta, teniendo en cuenta la actividad especifica a realizar y los tiempos en los que se ejecutara dicha actividad.
Factor Hombre
En el factor hombre se abarca todo el personal utilizado para la operación y es considerado un factor mas felxible en cuanto al material y maquinaria ya que con el hombre se pueden realizar divesas actividades, asi como tambien se deben tener una serie de cuidados que pueden ocacionar fatiga en el personal.
Factor Movimiento, Manejo de matrteriales
Este es un factor muy importante ya que busca la reducción de costos operacionales, el hombre se puede especializar en diversas operaciones y no es el traslado de los materiales.
Factor espera;Almacenamiento
Las empresas cuantan con almacenes para la distribución de materiales, los cuales deben estar debidamente orgamizados para generar el menos traumatismo posible en la operacón lo que puede acarrear sobre costos operacionales.
Factor Servicio
Este factor los remarcan los elementos, actividades y personal que auxilian la operación.
Factor Edificio
Las empresas cuentan con un edicion donde operar. recomendable que la infraestructura cuente con espacios delimitados, señalizados y buena distribución para la operación.
Factor Cambio
Este factor es de suma importancia ya que la realización de cambios o modificaciones permite reducir tiempos y costos de operación. Estos cambios se pueden realizar en los materiales, maquinaria y personal.
REQUERIMIENTOS
Obtención de Datos Basicos
Análisis de los productos, volúmenes de los productos,estacionalidad, frecuencia del cambios de diseño,procesos de producción a utilizar,submontajes, montaje final, diagrma de recorrido, estandares de producción
Determinar Equipo y Maquinaria
Los que sean necesarios para la fabricación en funsion del tipo de producto o productos.
Fijar tipo de unidades por Maquina y tipo de Equipo
Es necesario para la fabricación de los productos en funsion del numero de ventas.
Calcular Espacio total requerido para la fábrica
Tener en cuenta los espacios necesarios para las maquinas, desenvolvimiento del empleado, herramientas, inventarios de materiales, zonas de prodcuto terminado y servicios auxiliares.
OBJETIVOS
:check:Reducir riegos a la salud del trabajador
:check:Aumento de seguridad
:check:Incremento de producción
:check:Disminuir retrasos en la operación
:check:Optimización de espacio por áreas de trabajo.
:check:Supervisión facil y efectiva
:check:Disminuir uso de maquinaria
:check:Reducir uso de materiales
:check:Reducir actividades administrativas en general
:check:Mayor efectividad en los cambios
:check:Reducir riesgos por calidad del producto.
