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ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL, Camile Vanessa Montaño Urquizu - Coggle Diagram
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Objetivos de la administración de recursos humanos.
Establecer la política de selección de personal
Establecer la política de formación
Establecer la política de evaluación del desempeño
Establecer la política retributiva
Gestión del talento
Clima laboral
Administración
Actividades clave de recursos humanos.
Gestión de cambio
Replantea la forma de trabajar de las empresas
Adquisición de talento
Debido a la
Escasa oferta de perfiles profesionales complejos
Propuesta de valor al empleado
Que
Se adapte de forma precisa a sus necesidades
Integrantes del departamento de recursos humanos.
Estructura organizacional en la que se centraliza la función de RH.
Estructura organizacional en la que se descentraliza la función de RH.
Estructura organizacional simple en donde la función de RH se encuentra en el nivel intermedio.
RH departamentalizado funcionalmente. Centralizado para toda la empresa.
RH dividido en equipos multifuncionales Descentralizado como consultoría interna
Funciones clave de la administración de personal
Organización y planificación del personal
Reclutamiento y selección de personal
Administración del personal
Planes de formación
Evaluación del desempeño y control del personal
Clima y satisfacción laboral
Relaciones laborales
Prevención de riesgos laborales
Responsabilidades del departamento de RRHH
Fomentar la comunicación interna
Crear un código de conducta
conocer el clima laboral
Modelo de administración de personal.
Caracteristicas
Relación con el tipo de negocio
Mirada estratégica interior y exterior de la organización
Modelo proactivo
Retroalimentación a corto y largo plazo
Interrelación con congruencia
Recursos humanos = capital social
Modelo general de acción
Influencia del empleado
Sistema de trabajo
Sistema de recompensas
Flujo de recursos humanos
Aspectos clave en la administración de recursos humanos
Cultura y compromiso.
Liderazgo y Aprendizaje.
Demanda de la fuerza laboral.
Gestión del desempeño.
Tecnología como competencia
Desafíos del entorno
POR QUE EL ÁREA DE RRHH NO FUNCIONA
Falta de capacitación
Métodos de selección que no funcionan
Falta de valoración
Problemas de comunicación
Personal poco involucrado
Falta de atención a los nuevos empleados
Principales desafíos de la administración de RR HH
Aumentar la rentabilidad
Mala selección del personal
Baja productividad
Disminuir la tasa de rotación de personal
Desmotivación laboral
Camile Vanessa Montaño Urquizu
