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CONCEPTOS BASICOS DE PLANEACION ESTRATEGICA - Coggle Diagram
CONCEPTOS BASICOS DE PLANEACION ESTRATEGICA
¿QUE ES UNA META?
Es un deseo que se quiere alcanzar a largo plazo estos deseos deben de ser claros y definidos que guían las acciones y decisiones de las personas y organizaciones, ayudándoles a alcanzar lo que desean lograr en el futuro.
¿QUE ES UN OBJETIVO?
es un logro específico y medible que se busca alcanzar en un plazo determinado y que guía las acciones y decisiones hacia su consecución.
Son los escalones que se debe de superar para poder alcanzar una meta
DIFERENCIA
Meta: Una meta suele ser una declaración general de lo que se quiere lograr. Puede no ser tan específica como un objetivo.
VALORES
Son principios fundamentales que guían el comportamiento y la cultura de una organización. Definen cómo se comporta la organización y cómo se relaciona con sus partes interesadas.
EJEMPLOS
la innovación,
la responsabilidad
la colaboración
la diversidad
la calidad
el compromiso social.
MISION
Describe el propósito o la razón de ser de una organización.
Responde a la pregunta: ¿Por qué existe esta organización?
TACTICA
Las tácticas son pasos que una persona, grupo u organización toma para implementar y cumplir una estrategia o plan.
VISION
Es el estado futuro que describe la imagen deseada, que la organización aspira a alcanzar.
Responde a la pregunta:
¿Qué queremos lograr a largo plazo?
ESTRATEGIA
Es un plan diseñado para guiar acciones y recursos hacia la consecución de objetivos específicos
RELACION
La estrategia es la dirección general (liderazgo en innovación), mientras que las tácticas son las acciones específicas que la empresa implementa para lograr esa estrategia.
Las tácticas son los medios prácticos que ayudan a llevar a cabo la estrategia.
QUE ES PLANEACION ESTRATEGICA
Es un proceso esencial que ayuda a las organizaciones a definir su rumbo, establecer objetivos, optimizar recursos, adaptarse al cambio y tomar decisiones informadas.
La planificación estratégica se lleva a cabo con el objetivo de crear un enfoque coherente y efectivo que guíe todas las acciones y decisiones de la organización.
¿POR QUE HACER UNA PLANEACION ESTRATEGICA?
Definición de Dirección y Propósito: La planificación estratégica ayuda a establecer la dirección y el propósito de la organización. Define la misión (razón de ser), la visión (dónde se quiere llegar) y los valores (principios fundamentales) que guían todas las acciones y decisiones de la organización.
Enfoque en Objetivos Claros: Ayuda a identificar y establecer objetivos claros y medibles a largo plazo. Los objetivos son metas específicas que la organización se esfuerza por alcanzar, proporcionando un marco para medir el éxito.
Optimización de Recursos: La planificación estratégica permite asignar eficientemente los recursos, incluyendo tiempo, dinero, personal y otros activos, para lograr los objetivos. Ayuda a evitar la dispersión de recursos en actividades no relacionadas con los objetivos estratégicos.
Adaptación al Cambio: Facilita la adaptación de la organización a un entorno en constante cambio. Al revisar y ajustar regularmente la estrategia, la organización puede responder de manera efectiva a nuevas oportunidades y desafíos.
Mejora la Comunicación Interna y Externa: Una estrategia clara y compartida ayuda a comunicar a los empleados, clientes, inversores y otras partes interesadas qué hace la organización, hacia dónde se dirige y por qué es importante. Esto puede aumentar la cohesión interna y mejorar la reputación externa.
Toma de Decisiones Informadas: La planificación estratégica proporciona información valiosa que respalda la toma de decisiones. Los líderes pueden utilizar datos y análisis para tomar decisiones basadas en evidencia y en línea con la estrategia.
Mayor Rendimiento y Eficiencia: Alineando las acciones y esfuerzos con una estrategia clara, las organizaciones tienden a lograr un mayor rendimiento y eficiencia en la consecución de sus objetivos.
BENEFICIOS
Claridad y Dirección:
Enfoque en Objetivos:
Optimización de Recursos:
Adaptación al Cambio:
Toma de Decisiones Informada:
Mejora del Desempeño:
Competitividad Sostenible:
Comunicación Efectiva:
Evaluación y Control
Coordinación y Cohesión:
Reputación y Marca:
Alineación con la Misión y Valores: