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ボトルネック - Coggle Diagram
ボトルネック
競合優位
価格差
割引を社内相談
機能
開発を社内相談
システム連携
将来的な実装を期待させる
担当者が進める意欲がない
企業ニーズはあるが担当者が不適格
上申を理由に決裁者アポ
担当者が何を確認していいかわからない
システムや売上管理担当者へのアポ
リサイクル
今やる動機がない
リサイクル
現状との比較シミュレーション提示
クライアントの課題/ゴールが設定できない
カウンターパートでは把握できていない課題がある
実務担当者/上席アポ
ニーズ無し/リサイクル
収支が合わない
価格が高い
割引を社内相談
売上が低すぎる
売上アップの要素（営業時間など）を提案
オペレーションに懸念がある
売上管理システムへの入力
駅ビル事例などのフローを図式化
売上管理担当者とのアポ//すり合わせ
商品登録
店舗スタッフとのアポ/すり合わせ
SKUの最小化
検討の優先度が低い
他プロジェクトで予算が埋まっている
他プロジェクトとの比較ROI提示
他プロジェクトで手が回らない
次検討タイミングを約束