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Evolução da Gestão de Pessoas e Novas Formas de Trabalho - Coggle Diagram
Evolução da Gestão de Pessoas e Novas Formas de Trabalho
Objetivos
Compreender a evolução da gestão de pessoas ao longo da história das organizações.
Analisar as mudanças nas formas de trabalho e suas implicações na gestão do capital humano.
Identificar as principais tendências atuais na gestão de pessoas.
Parte 1: História da Gestão de Pessoas nas Organizações
1.1 Pré-revolução industrial (Até o século XVIII)
A era pré-industrial: mão de obra agrícola e artesanal.
Papel das guildas e mestres artesãos.
Relações de trabalho baseadas na hierarquia.
1.2 Revolução Industrial (Século XIX)
Transformações na forma de trabalho: mecanização e fábricas.
Surgimento da administração científica de Taylor.
Abordagens de "gestão" de pessoal rudimentares.
1.3 - Era Pós-Revolução Industrial (Século XX)
Desenvolvimento de departamentos de pessoal.
Abordagens mais humanistas, como a Escola de Relações Humanas.
A importância do modelo de gestão por competências.
1.4 Era Contemporânea (Século XXI)
Evolução para a Gestão de Pessoas.
Ênfase em estratégias de retenção, engajamento e desenvolvimento.
Diversidade e inclusão como componentes essenciais.
Parte 2: Mudanças nas Formas de Trabalho e suas Implicações na Gestão de Pessoas
2.1 Trabalho Remoto e Flexibilidade
O aumento do trabalho remoto e suas vantagens.
Desafios de gerenciar equipes remotas.
Estratégias de gestão para equipes remotas.
2.2 Economia Gig e Trabalho Temporário
Economia Gig.
Forma de trabalho em que as pessoas exercem uma atividade freelancer e recebem separadamente por cada projeto/serviço.
Implicações para a segurança e estabilidade do trabalho.
Abordagens de gestão para trabalhadores temporários.
2.3 Diversidade Geracional e Multiculturalismo
Compreendendo as diferentes gerações no local de trabalho
Promoção de um ambiente multicultural e inclusivo
Desenvolvimento de programas de treinamento para equipes diversas
2.4 Tecnologia e Automatização
O papel da automação e inteligência artificial no trabalho.
Requalificação de funcionários para novas funções.
Ética e tecnologia no ambiente de trabalho.
Parte 3: Tendências Atuais na Gestão de Pessoas
3.1 Desenvolvimento de Habilidades Socioemocionais
A importância das habilidades sociais e emocionais.
Estratégias para desenvolver habilidades socioemocionais.
3.2 Bem-estar no Trabalho
A relação entre bem-estar e produtividade.
Incentivo à saúde mental e equilíbrio trabalho-vida pessoal.
3.3 Sustentabilidade e Responsabilidade Social
A gestão de pessoas em organizações socialmente responsáveis.
Promovendo a sustentabilidade no local de trabalho.