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Elementos de la planeación de un proyecto - Coggle Diagram

- - - - Tener la información completa, el alcance, los plazos y los entregables del proyecto.
        
        Se debe tener en cuenta a que todos los integrantes puedan tener acceso a esta información
        
        Crear un sistema de gestión de trabajo
        
        Tener una planificación que permita realizar el seguimiento correspondiente
- - - - El plan de proyecto vs. el alcance de un proyecto
        
        El alcance indica el tamaño y los límites del proyecto.
        
        El plan de proyecto vs. el proyecto ágil
        
        La gestión ágil de proyectos es un marco que ayuda a los equipos a dividir el trabajo en componentes iterativos y colaborativos
- - - - • Participantes y sus roles
        
        • Alcance y presupuesto
        
        • Hitos y entregables
        
        • Cronograma y programa
        
        • Plan de comunicaciones
- - - - Paso 3: Aclara quiénes participan y cuáles son sus roles
        
        la posibilidad de usar un sistema como el gráfico RACI
        ayudará a determinar quién impulsará el proyecto, quién aprobará las decisiones, quién colaborará con el proyecto y quién deberá estar siempre informado acerca del progreso del proyecto.
        
        Paso 4: Define el presupuesto
        
        usar la información para calcular el presupuesto. tomar decisiones económicas inteligentes durante la fase de implementación.
        
        Paso 5: Establece los hitos y los entregables*
        
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