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¿QUÉ QUEREMOS DECIR CON ESTRATEGIA? - Coggle Diagram
¿QUÉ QUEREMOS DECIR CON ESTRATEGIA?
Cuando una compañía avanza, los administradores de todo tipo de organizaciones
Se enfrentan a las mismas tres preguntas centrales
¿Cuál es nuestra situación actual?
Impulsa a los administradores a evaluar las condiciones de la industria
¿Hacia dónde queremos ir?
se halla dentro de la visión que los administradores tienen de la dirección futura de la compañía
Nuevos grupos y necesidades de consumidores surgen para buscar la forma de satisfacerlos, y qué nuevas capacidades hay que construir o adquirir.
¿Cómo vamos a llegar?
Obliga a los administradores a formular y ejecutar una estrategia que lleve a la compañía en la dirección deseada.
Es la esencia de la
administración estratégica.
En lugar de confiar en que el status quo puede servir como proyecto y enfrentar las nuevas oportunidades o amenazas
En otras palabras, la estrategia de una compañía se plantea:
Cómo superar a los competidores.
Cómo responder a las cambiantes condiciones económicas y de mercado, y aprovechar las oportunidades de crecimiento.
Cómo manejar cada parte funcional del negocios
Cómo mejorar el desempeño financiero y de mercado de la compañía.
Definen la estrategia de negocios de una compañía.
La estrategia de una compañía es el plan de acción que sigue la administración para competir con éxito y obtener utilidades
La formulación de la estrategia representa el compromiso de la administración de emprender un conjunto particular de acciones
En la mayoría de las industrias hay muchas formas de superar a la competencia
e impulsar el desempeño de la compañía
Algunos competidores se esfuerzan en mejorar su desempeño y posición en el
mercado con costos más bajos que los demás
Algunas empresas optan por ofrecer una amplia línea de productos, mientras otras dirigen sus energías a una línea de productos más estrecha.
Algunos se posicionan en sólo una parte de la cadena de la industria de la producción o distribución
Algunos se posicionan en sólo una parte de la cadena de la industria de la producción o distribución
No faltan las oportunidades de delinear una estrategia que se ajuste bien a la situación particular de una empresa
El éxito en el mercado requiere que los administradores de una compañía tomen decisiones estratégicas
Una estrategia ofrece mejores perspectivas cuando se basa en acciones, planteamientos comerciales y medidas competitivas
La estrategia, en esencia, se refiere a competir en forma distinta: hacer lo que los rivales no hacen o no pueden hacer.
La estrategia de una empresa proporciona dirección y guía no sólo en términos de lo que debe hacer, sino de lo que no debe hacer.
En el mejor de los casos, emprender acciones estratégicas erróneas generará distracción y desperdicio de recursos
en el peor, provocará consecuencias indeseables de largo plazo que pongan en riesgo la supervivencia misma de la empresa.