Model-Model Reka Bentuk Intruksi

Model ADDIE

Model Kreativiti

Model Trialogikal

Model Generik TRIZ (Theoria Resheneyva Isobretatelskehuh Zadach) / (Theory of Inventive Problem Solving)

Bersifat generik

Mengandungi lima fasa utama dalam proses pembangunan produk

Fasa Analisis Keperluan (Analyse)

Fasa Reka Bentuk (Design)

Fasa Pengujian Penilaian (Implementation)

Fasa Pembangunan (Develope)

Fasa Penilaian (Evaluation)

Matlamat

Aktviti Fasa

Pengumpulan Data

Sebab dan akibat permasalahan

Analisis Awal (digunakan sebagai input pada fasa seterusnya)

Latar belakang inovasi

Keperluan pengguna

mendapatkan maklumat lanjut tentang isu atau masalah yang hendak diselesaikan

Jangkaan kos

Cabaran yang dihadapi

Matlamat

Menghasilkan produk inovasi yang dapat menyelesaikan masalah yang dikenalpasti dalam fasa pertama

Aktiviti Fasa

Menghasilkan beberapa reka bentuk inovasi untuk pemilihan

Memilih satu reka bentuk yang paling sesuai untuk dibangunkan pada fasa seterusnya

Matlamat

Membangunkan idea yang diberikan dalam fasa kedua sehingga terhasilnya sebuah prototaip yang hampir lengkap

Aktiviti Fasa

Membina beberapa instrumen pengumpulan data semasa pengujian kebolehgunaan prototaip inovasi

Pasukan pembangun produk membuat ujian prototaip/uji lari (senarai semak fungsi ciri-ciri inovasi seperti antara muka, menu, pautan, fungsi muat turun bahan dan sebagainya.)

Matlamat

Menyediakan prosedur seperti surat-menyurat dan instrumen untuk penilaian produk oleh pengguna

Aktviti Fasa

Produk inovasi diuji oleh pakar isi kandungan, bahasa dan pengguna seperti peringkat sekolah

Menggunakan instrumen pengumpulan data seperti soal selidik, pemerhatian, log penggunaan dan rakaman video

Matlamat

Membuat analisis data daripada ujian penggunaan produk yang telah dilaksanakan dalam fasa keempat

Aktiviti Fasa

Menganalisis data kebolehgunaan pengguna

Menambahbaik sekiranya terdapat komen dan masalah

Menyebar luas penggunaan inovasi kepada pengguna lain

Panduan untuk membantu proses perkembangan idea sehingga menghasilkan idea inovasi yang asli

Mengesyorkan empat peringkat asas yang dilalui oleh seseorang untuk menjana idea kreatif

Peringkat 1

Peringkat 2

Peringkat 3

: Mengenalpasti masalah, perkara atau produk yang ingin dihasilkan atau diselesaikan

Membiarkan perkara tersebut bermain di pemikiran sehingga timbul idea untuk menyelesaikan masalah (tahap Eureka)

Uji kaji idea atau pelaksanaan idea bagi menentukan keupayaannya dalam menyelesaikan masalah

Peringkat 4

Penyelesaian masalah

Matapelajaran Reka Cipta (KPM) mencerakinkan proses menambahbaik idea/mereka cipta baru melalui :

Fasa pengenalpastian masalah

Fasa pencetusan idea

Fasa perekaan

Fasa pemilihan

Fasa perancangan untuk pengesahan

Fasa pengesahan

Fasa penambahbaikan

Fasa pendokumentasian

Faedah - faedah perlu ada

Penjimatan kos

Penjimatan masa

Kelestarian/penggunaan bahan kitar semula

Keupayaan digunakan semula oleh sektor lain (replicability)

Ciri -ciri perlu

Mesti diuji oleh pengguna

proses penjenamaan yang standard

pendaftaran hak cipta (menjada keaslian/jenama hasil inovasi)

Panduan untuk pembentukan pasukan pembangun inovasi

Panduan pemilihan ahli pasukan

Panduan organisasi pasukan

Panduan tanggungjawab setiap ahli pasukan

Manfaat Model (berpasukan)

Model generik yang menggunakan pendekatan sosiokonstruktivisme melalui kolaborasi

Guru

Pelajar

Media (teknologi)

Lebih praktikal

Saling bekerjasama

Gabungan pelbagai kemahiran ahli pasukan

Sokongan teknologi

Perbandingan Model Trialogikal, Dialogikal dan Monologikal

Model Monologikal

inovasi berindividu secara sukarela

bertujuan memenuhi keperluan bidang tugas individu

idea inovasi terhad kepada pengalaman, bahan internet dan buku

kurang berkomunikasi dan menghubungi orang berpengalaman bila perlu sahaja

Model Dialogikal

Dua pasukan terasing. (pasukan pembangun inovasi/pasukan penilai inovasi)

kedua-dua bekerja secara berpisah

meningkatkan potensi kesilapan dan gagal mencapai matlamat

Mengemukakan dua prinsip utama

Setiap masalah telah diketahui penyelesaiannya oleh orang lain dan hanya perlu mencari cara untuk menyelesaikan masalah tersebut dan membuat adaptasi

Jangan menerima sebarang andaian tanpa mengujinya terlebih dahulu

Kelebihan Model

berupaya memberi panduan untuk membuat perincian kepada setiap aspek pembanguna produk inovasi sama ada dari segi ukuran mahupun bahan yang digunakan

menegaskan kepentingan membuat kajian penyelidikan tentang produk yang sedia ada terlebih dahulu sebagai rujukan sebelum memulakan sesuatu projek inovasi