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¿De dónde proceden las ideas? - Coggle Diagram
¿De dónde proceden
las ideas?
En un juego en el que gana aquél que no sólo es
capaz de generar el mayor número de ideas.
Las convierte exitosamente en algo que aporta valor tanto para los clientes como para los que apostaron por la aventura empresarial.
Velamos porque al final del día se genere un surplus, las cosas siempre nos irán bien.
Para gobernar con éxito cualquier tipo de empresa se resume en “clientes contentos, accionistas encantados”.
¿De dónde sacamos esas ideas que nos permitan seguir haciendo buena esta máxima, hoy, mañana y el día que viene?
Llegué a la conclusión de que “las ideas surgen de conversaciones”.
Lo que prueba el poder enorme de las redes que uno sepa crear, tanto dentro como fuera de la empresa.
Que no sólo las facilita, sino que además las incentiva.
Un método o protocolo para su generación y captura que únicamente tiene posibilidades de éxito si se producen en un contexto.
Después de hacer inventario, uno concluye que existen seis posibles fuentes de ideas.
Ninguna de ellas excluyente, y eso... ¡son buenas noticias!
Existe a menudo la idea de que los éxitos conseguidos fruto de esta aproximación.
Cosechar un éxito, hay que estar ahí. Y estas empresas han estado.
Si no es capaz de bajar esos descubrimientos e ideas a la tierra, todo el esfuerzo será en balde.
Mientras se siga pensando que la creatividad es un don personal.
Las empresas están ignorando miles de ideas que laten entre sus empleados.
Resulta que, de esas 740.000 ideas, se acepta el 99%. ¡Eso sí es jugar con ventaja!
Por algo será que su sistema de gestión es estudiado en todas las escuelas de negocios del planeta.
El método que utilizan para generar nuevas soluciones que acaban teniendo un impacto positivo en nuestras vidas.
Una de las primeras medidas fue incorporar diseñadores en todo el proceso de creación.
Si lo que esperan a través de la open innovation es atraer ideas a precio de derribo.