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MATRIZ BCG (Boston Consulting Group), image - Coggle Diagram
MATRIZ BCG (Boston Consulting Group)
Aspectos importantes
Desarrollado por BCG, empresa privada de consultoría en gerencia.
Desarrollada a finales de los 60 y principios de los 70.
Método gráfico de análisis de la cartera de negocios
basándose en
Participación relativa en el mercado
Tasa de crecimiento industrial
Propósito
Formulación de estrategias
Aprovechar las oportunidades
Asignación de recursos de manera eficiente
Análisis de cartera de productos
Cuadrantes
Perro
Baja participación de mercado
Liquidaciones a menudo
Productos "poco conocidos"
Productos que no añaden rentabilidad.
No ayudan al crecimiento
Estan en declive
Interrogante
Baja participación en el mercado
Estrategias como: Penetración, desarrollo de nuevos mercados o productos
Venderlos
Alto crecimiento en la industria
Necesidad de inversión
Generación de efectivo limitada
Etapa de introducción al mercado
Vaca
Generadores de caja
Generan mucha liquidez
Requieren pocas inversiones
etapa de madurez
producto conocido por todos
etapa mas alta
Estrella
Alta cuota en el mercado
Invertir
Mantener posición dominante
Mercado de rápido crecimiento
Alta demanda
Generar buen dinero
Ejemplo
Apple
Estrellas (iPhone)
Invertir mas en iphone
Vacas lecheras (Mac book)
Financiar areas de crecimiento
Perros (iPod)
Descontinuar producto
Interrogantes (Apple Watch, Apple TV)
Evalularlos
