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Percepción y toma de decisiones - Coggle Diagram
Percepción y toma de decisiones
percepción
individuos
organizan e interpretan
sentdos
factores
situacionales
ambiente laboral
escenario social
tiempo
receptores
experiencia
expectativas
intereses
motivos
actitudes
objeto
novedad
movimiento
sonidos
tamaño
entorno
proximidad
similtud
criterios eticos de decision
utilitarismo
las decisiones deben ser consistentes
imponer y cumplir reglas de manera justa e imparcial
influencias toma de decisiones
diferencias individuales
personalidad
genero
habilidad mental
diferencias culturales
restricciones organizacionales
evaluacion del desempeño
sistemas de recompensas
regulaciones formales
restricciones de tiempo impuestas por el sistema
antecedentes historicos
teoría atribución
explica
formas juzgamos personas
atribucion de conducta
atajos
percepcion selectiva
efecto de halo
efecto contraste
estereotipos
aplicaciones
entrevistas trabajo
expectativas de desempeño
evaluacion del desempeño
comportamiento individuo
distintivo
interno o externo
consenso
consistencia