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Capítulo 3: Fundamentos de la estructura organizacional, Alternativas…

- - - - Referencia jerárquica, reglas, planes y sistemas formales de información administrativa.
- - - - Se refiere a la comunicación y coordinación horizontal entre departamentos organizacionales.
- - - - Existe presión por compartir los recursos escasos entre las líneas de productos
    - - Existe la presión del entorno para dos o más resultados críticos
    - - El dominio del entorno de la organización es complejo e inseguro.
- - - - La organización de red virtual es un eje central rodeado de una red de especialistas externos.
      - La forma de la red virtual incorpora un estilo de libre mercado que reemplaza a la jerarquía vertical.
  - - - Permite que incluso pequeñas organizaciones obtengan talento y recursos a nivel mundial
    - - Los gerentes no tienen control directo sobre muchas actividades y empleados
- - - - Retraso o falta de calidad en la toma de decisiones.
      - La organización no responde de modo innovador a un entorno cambiante.
      - Disminuye el desempeño de los empleados o no se alcanzan las metas.
      - Evidencia de demasiados conflictos.

Alternativas estructurales