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Enfoque Estructuralista de la Administración - Coggle Diagram
Enfoque Estructuralista de la Administración
característica de enfoques
Hay una clase administrativa, ya que en la organización burocrática existe una clase administrativa que se encarga de coordinar las actividades de los miembros.
El personal recibe un pago de tiempo completo
De acuerdo con las posiciones los empleados reciben incentivos
La permanencia en la organización depende del cumplimiento de las reglas de esta
Cada quien es contratado de acuerdo a sus competencias
Existe una jerarquía, pues en el modelo burocrático hay una jerarquía de posiciones compuesto en una escala descendiente, desde lo alto hasta el fondo
Hay una combinación entre la estructura formal con los recursos humanos
Se da una fusión entre los fundamentos de la burocracia y las relaciones humanas
Los diferentes tipos de empresas son estudiados
Las empresas son clasificadas
ventajas y desventajas
Ventajas
Asesoría innovadora y especializada conservando el principio de "única autoridad"
Actividad coordinada y conjunta con cada órgano de la empresa
Desventajas
Es difícil obtener y mantener un equilibrio entre la línea principal y el resto del equipo.
Pueden surgir conflictos entre los órganos y el personal de las diferentes posiciones.
TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACIÓN
La teoría del comportamiento marca la más profunda influencia de las ciencias de la conducta en la administración. Para muchos representa la aplicación de la Psicología organizacional a la administración., El administrador debe conocer los mecanismos motivacionales para poder dirigir adecuadamente las organizaciones por medio de las personas
La teoría del comportamiento enfatiza el proceso decisorio,. Todo individuo es un tomador de decisiones, basándose en la información que recibe de su ambiente, procesándolas según sus convicciones y asumiendo actitudes, opiniones y puntos de vista en todas las circunstancias
TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO).
El DO nació en la década de 1.960 en función de los cambios en el mundo de las organizaciones y en función de la inadecuación de las estructuras convencionales a esas nuevas circunstancias
El DO tiene su origen en la Teoría del Comportamiento y en los consultores de dinámica de grupo y conducta organizacional
El DO presenta nuevos conceptos de organización, de cultura organizacional y de cambio organizacional dentro de suposiciones de la Teoría del Comportamiento.
El proceso DO se constituye básicamente de tres etapas: recolección de datos, diagnóstico organizacional y acción de intervención