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分部化departmentation 部門化departmentalization - Coggle Diagram
分部化departmentation
部門化departmentalization
基礎/方式
按功能分部化departmentalization by function
按程序or設備分部化departementalization by process or equipment
按人、顧客、物分部化departmentalization by person, clientele or material
按地區分部化departmentalization by place or territory
綜合學者定義
分部化是一種機關組織水平擴展的過程
分部化是一種依工作的性質，將許多活動類歸到各單位的過程
同一階層的各部門都是平行的，各部門皆有明確工作範圍和適切的權責劃分
主要目的乃在藉分工以求取更大的組織利益和工作效率
主要因素
紐曼Newman
利用專業化的優點
促進控制
易於協調&溝通
獲得充分注意&重視
適合因地制宜&事實情況
節省開支並避免浪費
原因
機關工作的日益複雜、組織的日益龐大
為求行政效率的提高
為期管理幅度span of management的適切
為期達成工作專業化task specialization的利益
為期獲致一個大小適度、便於管理的工作單位
機關組織水平擴展的必要過程
基本原則
適切的單位數
幕僚單位&實作單位的配合
適切的管理幅度
分層負責
權責相稱
單一指揮原則
確切的從屬關係
階層結構單位設置的一致性
明確的責任
一定的職掌