Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PRONÓSTICO: GESTIÓN DE LAS OPERACIONES - Coggle Diagram
PRONÓSTICO: GESTIÓN DE LAS OPERACIONES
Método para anticipar el probable comportamiento del ambiente y de las variables que lo conforman.
TIPOS DE PRONÓSTICOS
Pronósticos Económicos:
Proyecta los suministros financieros y la rentabilidad de la empresa, entre otras
Pronóstico tecnológico:
Proyecta la futura evolución de máquinas, procesos o técnicas.
Pronóstico de demanda:
Proyección de ventas futuras, según la demanda de los cliente
Pronóstico en la cadena de suministros
Proyecta la demanda futura de productos o servicios
EJEMPLO:
Ayuda a planificar y coordinar de manera eficiente la
producción, el inventario, el transporte, etc.
Pronóstico en recurso humanos:
Predicción de las necesidades futuras de personal dentro de una organización
EJEMPLO:
Las empresas requieren saber que tanto personal necesitan para una nueva temporada.
Pronóstico en la administración de operaciones:
Predicción de eventos como la producción, la demanda, el suministro , etc.
EJEMPLO
Pronóstico de inventario
Pronóstico de la demanda
MÉTODOS CUALITATIVOS
Promedio móvil:
calcula los valores medios de una ventana especificada y representa los valores en un gráfico de serie temporal
Suavizamiento exponencial:
Se obtienen valores con menor variabilidad y se observa mejor la evolución de la serie temporal.
Promedio ponderado
Se enfoca en datos recientes y elimina la influencia de elementos irregulares históricos.
Coeficiente de Variación:
Se utiliza para comparar la dispersión (variación) de conjuntos de datos de medidas diferentes
Desviación absoluta de la media:
Extensión simple de la varianza absoluta
Errores de pronóstico:
Diferencia entre el valor real y el valor pronosticado para un período específico.
Regresión:
Técnica de análisis que calcula la relación estimada entre una variable dependiente y una o varias variables explicativas.
Correlación
Herramienta común para describir relaciones simples sin hacer afirmaciones sobre causa y efecto.
MÉTODOS CUALITATIVOS
Método Delphi:
Proyección que utiliza las opiniones de expertos para crear soluciones y mejorar la toma de decisiones.
Composición de la fuerza de ventas:
Establece objetivos, estrategias, reclutamiento, supervisión y evaluación de ventas.
Encuesta en el mercado:
Estudio de información de los clientes para comprender las necesidades de los mismos.
¿QUÉ ES EL PRONÓSTICO?