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A disciplina das equipes - Coggle Diagram
A disciplina das equipes
Valores de trabalho em equipe
Ouvir
Reagir construtivamente
Dar apoio
Reconhecer realizações
Construindo desempenho de equipe
Estabelecer urgência, padrões de desempenho e direção.
Selecionar membros com base em habilidades e potencial + fit cultural
Estabelecer regras claras de comportamento.
Usar feedback positivo, reconhecimento e recompensas.
Definir tarefas imediatas orientadas por desempenho e metas.
Impressões iniciais e atitudes são cruciais.
Tipos de equipes
Equipes de recomendações
Datas predeterminadas.
Clareza nas regras de atuação.
Transferência de autoridade para implementação.
Equipes que coordenam coisas
Escolha entre equipe e grupo de trabalho.
Suposições flexíveis no topo das organizações.
Propósito específico.
Equipes que fazem e realizam coisas
Desafios
Manter os objetivos de desempenho em foco
Distinguir os desafios que exigem abordagem de equipe.
Início construtivo e passagem para a implementação.
Pontos críticos de entrega.
Foco no desempenho.
Processos de gestão.
Importância de objetivos específicos
Objetivos específicos facilitam a comunicação e o conflito construtivo.
Eles mantêm o foco na obtenção de resultados.
Pequenas vitórias ao longo do caminho são motivadoras.
Objetivos claros são convincentes e desafiantes.
O essencial necessário
Propósito comum significativo definido pela equipe.
Aptidões complementares entre os membros.
Comprometimento com a maneira como o trabalho é realizado.
Responsabilidade mútua entre os membros.
Papel da alta direção
A alta direção deve reconhecer o potencial único de cada equipe.
Estrategicamente colocar equipes quando necessário.
Fortalecer a disciplina fundamental para eficácia das equipes.