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MÉTODO HAY, Equipo 3: Gómez Hernández, García Gómez, Guzmán Pimentel,…
MÉTODO HAY
Generalidades
Permite la comparación de puestos a través de un análisis de tres factores comunes (factores universales) dentro de los cuales se hace un total de ocho juicios independientes en relación a los diferentes aspectos (elementos) de cada puesto.
Es un sistema de valoración de puestos que se encarga de medir el contenido del puesto de trabajo si analiza la responsabilidad del trabajador en su puesto específico de trabajo y no las características personales y capacidades de dicho trabajador.
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Metodología
Factores que se utilizan
Solución de problemas. Es la iniciativa que el puesto requiere para identificar, definir y resolver problemas como fundamento en los conocimientos del titular del puesto
Responsabilidad. Mide los resultados que tiene el cargo en los resultados finales de la organización
Conocimiento, habilidad y experiencia. Es la suma de todas las aptitudes necesarias para ejecutar la labor en forma aceptable sea cual sea su adquisición
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Equipo 3: Gómez Hernández, García Gómez, Guzmán Pimentel, Mendoza Álvarez y Pardo Hernández