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MARCO DE REFERENCIA DE ARQUITECTURA EMPRESARIAL MINTIC - Coggle Diagram

- - - - El MRAE ha evolucionado desde su creación en el año 2014, de acuerdo con las necesidades de la
        gestión pública y con la evolución natural del entorno en el que se desarrolla la práctica de Arquitectura Empresarial (AE) y las mejores prácticas de gestión de Tecnologías de la Información. En este sentido,
        el MinTIC generó la versión 2.0 del MRAE en el año 2019, estableciendo tres modelos como
        componentes principales del marco: el Modelo de Arquitectura Empresarial (MAE), el Modelo de
        Gestión de Proyectos de TI (MGPTI) y el Modelo de Gestión y Gobierno de TI (MGGTI)
- - - - Las organizaciones adelantan ejercicios de Arquitectura Empresarial con el fin de atender necesidades que deben solucionar, identificar preocupaciones u oportunidades de transformación y mejora, esta práctica permite diseñar y estructurar la correspondiente arquitectura actual o línea base, su arquitectura objetivo, el análisis de brecha y la hoja de ruta resultante para su implementación
    - - La gestión de TI y su respectivo gobierno permiten a la organización incorporar las tecnologías de la información y las comunicaciones mediante procesos y flujos de información, habilitados de una manera controlada y sistemática, que contribuyan a la generación de valor en la entidad. l Modelo de Gestión y Gobierno de TI (MGGTI) orienta la definición de los esquemas de gobernabilidad y de procesos de gestión generalizados para la implementación, operación, soporte y mantenimiento de las soluciones que conforman el portafolio de servicios de TI.
    - - La gestión de proyectos de TI busca hacer realidad las capacidades de TI que requiere la organización; con el fin de establecer adecuadamente el alcance, los riesgos, las condiciones, las restricciones y las oportunidades que el proyecto conlleva. es otra herramienta para asegurar la gestión e implementación de la AE, toda vez que, con una gestión organizada y estandarizada de los proyectos, se incrementa la probabilidad de una ejecución exitosa, y por tanto, el logro de los objetivos planteados en cada uno de los ejercicios de arquitectura empresarial