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PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS - Coggle Diagram
PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
La estrategia organizacional
Define el comportamiento de la organización
Planificación estratégica del talento humano
Mision
Objetivos de la organización
Análisis entorno
Análisis organización
Estrategia de la organización
refleja la forma en que la empresa procura maximizar sus fuerzas reales y potenciales y minimizar sus debilidades reales y potenciales.
Vision
Valores
Modelos de planificación de talento humano.
ORIENTACIONES DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
Planificación analítica y optimisante
Para mejorar
Planificación conservadora y defensiva
Para estabilidad
Planificación prospectiva y ofensiva
Para contingencias
Se precisa de traducir los objetivos y las estrategias de la organización a objetivos y estrategias de la ARH, mediante la planificación estratégica de RH
Modelos operativos de la planificación de RH.
Modelo con base en la obtención estimada del producto o servicio
Modelo con base en el seguimiento de los puestos
Modelo de sustitución de los puestos clave.
Modelo con base en el flujo de personal
Modelo de planificación operativa integral.
Factores que intervienen en la planificación del talento humano.
Índice de rotación
Retención del Talento
Capacitación
Tiempo de vacantes no cubiertas
Ausentismo laboral
Accidentalidad laboral
Demanda de personal
número de personas que están dispuestas a trabajar en un área o sector determinado,
Demanda de trabajo
es la cantidad de trabajadores que las empresas necesitan para producir bienes y servicios,
se ve afectada por
Aumento de la productividad de los trabajadores
Aumento del precio de los bienes que producen
Descenso de la productividad de los trabajadores
Descenso del precio de los bienes que producen