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PLANEAMIENTO DIDÁCTICO POR COMPETENCIAS CON BASE AL DISEÑO CURRICULAR -…
PLANEAMIENTO DIDÁCTICO POR COMPETENCIAS CON BASE AL DISEÑO CURRICULAR
MÓDULO N°1 ESTUDIO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
COMPETENCIAS DEL MÓDULO:
1- Analiza el estudio de la planeación estratégica
2- Decidir y evaluar elementos y funciones de la planeación estratégica
CONTENIDO
1.1 Concepto de planeación estratégica
1.2 Elementos básicos de la planeación
1.3 Funciones generales de la planeación
1.4 Principios de la planeación
1.5 Propósitos de planeación
1.6 Aspectos principales de la naturaleza de la planeación
1.7 La planeación dentro del proceso administrativo
1.8 Ventajas y desventajas de la planeación
1.9 Fases de la planeación a nivel organizacional
ESTRATÉGIAS METODOLÓGICAS
ACTIVIDADES
Presentación del docente y alumnos
Entrega del programa y discusión del mismo
Lecturas Asignadas
Análisis de Lectura
RECURSOS
Tablero
Trasparencias
Power Point
Textos
Data show
Internet
Apuntes del profesor
Revistes Industriales
Artículos científicos
TÉCNICAS
Exposición dialogada
Material bibliográfico
SUB-COMPETENCIAS
1- Define y analiza el concepto de elementos planeación Estratégica
2- Analiza los diferentes principios y Propósitos de la planeación Estratégica
3- Evalúa las ventajas y desventajas de la planeación en la organización
EVALUACIÓN
Diagnóstica Preguntas y respuestas.
MÓDULO N°4 DESARROLLO DE UN PLAN ESTRATÉGICO
COMPETENCIAS DEL MÓDULO:
1- Diseña la planeación estratégica en la organización
2- Modifica y rediseña componentes de la planeación estratégica
CONTENIDO
4.1 Análisis de la situación
4.2 Diagnóstico de la situación
4.3 Declaración de objetivos corporativos
4.4 Estrategias corporativas
4.5 Planes de actuación
ESTRATÉGIAS METODOLÓGICAS
ACTIVIDADES
Explicación y Presentación de power point del tema de clases
RECURSOS
Tablero
Power Point
Textos
Internet
Apuntes del profesor
Revistes Industriales
Artículos científicos
TÉCNICAS
Explicación del tema por el profesor
Trabajo en Grupo
SUB-COMPETENCIAS
1- Define, evalúa y modela un modelo de planeación Estratégica
2- Analiza los diferentes principios y propósitos del desarrollo de un plan Estratégico
EVALUACIÓN
Diagnóstica preguntas y respuestas
MÓDULO N°2 FASES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
COMPETENCIAS DEL MÓDULO
1- Analiza las fases de la planeación estratégica
2- Decide, analiza y formula las partes internas de la organización y su entorno
CONTENIDO
2.1. Organización y lanzamiento del proyecto
2.2. Análisis interno y del entorno
2.3. Formulación estratégica y planes de acción
2.4. Evaluación y ajuste de la Planificación Estratégica
ESTRATÉGIAS
METODOLÓGICAS
ACTIVIDADES
Explicación y Presentación de power point del tema de clases.
RECURSOS
Tablero
Power Point
Textos
Internet
Apuntes del profesor
TÉCNICAS
Explicación del tema por el profesor
Trabajo en Grupo
Tareas de temas Investigación.
Asignación N°1
SUB-COMPETENCIAS
1- Define y evalúa el concepto de planeación Estratégica
2- Analiza los diferentes principios y propósitos de la planeación Estratégica
EVALUACIÓN
-Diagnóstica preguntas y respuestas
-Formativa presentación grupal de la asignación N°
MÓDULO N°3
PLAN ESTRATÉGICA
COMPETENCIAS DEL MÓDULO:
1-Examina la planeación estratégica en la organización 2-Evalúa y valora los componentes de la planeación estratégica
ESTRATÉGIAS
METODOLÓGICAS
RECURSOS
Tablero
Power Point
Textos
Internet
Apuntes del profesor
Revistes Industriales
Artículos científicos
ACTIVIDADES
Explicación y Presentación de power point del tema de clases
-Examen parcial N°1 a los estudiantes
TÉCNICAS
Explicación del tema por el profesor
Trabajo en Grupo
Tareas de temas Investigación.
-Parcial N°1
CONTENIDO
3.1 Definición
3.2 Importancia
3.3 Objetivo
3.4 Método cuantitativo: Productividad
SUB-COMPETENCIAS
1- Define, evaluar y decidir el concepto de planeación Estratégica
2- Analiza los diferentes principios y propósitos de la planeación Estratégica
EVALUACIÓN
Diagnóstica preguntas y respuestas
Sumativa: presentación del examen parcial N°1
MÓDULO N°6 CAMBIO ORGANIZACIONAL
COMPETENCIAS DEL MÓDULO:
1- Propone cambios en la organización
2- Maximiza los diseños de los nuevos cambios organizacionales
CONTENIDO
6.1 Concepto y Aspectos
6.2 El proceso de cambio organizacional
6.3 La resistencia al cambio
6.4 El proceso de cambio desde el punto de vista personal
6.5 Estructura para facilitar el proceso de cambio
6.6 Método cuantitativo: programación lineal
ESTRATÉGIAS
METODOLÓGICAS
ACTIVIDADES
Explicación y Presentación de power point del tema de clases
RECURSOS
Tablero
Power Point
Textos
Internet
Apuntes del profesor
Artículos científicos
TÉCNICAS
Explicación del tema por el profesor
Trabajo en Grupo
Tareas de temas Investigación.
SUB-COMPETENCIAS
1- Diseña y construye modelos organizacionales
2- Analiza y planifica los componentes los diferentes principios de modelos de cambios organizacional.
EVALUACIÓN
Diagnóstica preguntas y respuestas
Sumativa: presentación del examen Final
MÓDULO N°5 LA ADMINISTRACIÓN DE HOY EN DÍA
COMPETENCIAS DEL MÓDULO:
1- Valora y compara la administración de hoy en las organizaciones
2- Innova y formula los componentes de la planeación estratégica de las organizaciones
CONTENIDO
5.1 Antecedentes de la administración
5.2 Historia de la administración
5.3 Principios
5.4 Importancia
5.5 Administración moderna (hoy en día)
5.6 Método cuantitativo: Punto de equilibrio
ESTRATÉGIAS METODOLÓGICAS
ACTIVIDADES
Explicación y Presentación de power point del tema de clases.
RECURSOS
Tablero
Power Point
Textos
Interne
Apuntes del profesor
Artículos científicos
TÉCNICAS
Explicación del tema por el profesor
Trabajo en Grupo
Tareas de temas Investigación.
Asignación N°2
SUB-COMPETENCIAS
1- Evalúa la administración de hoy en día.
2- Analiza los diferentes principios y propósitos de la administración de hoy.
EVALUACIÓN
Diagnóstica preguntas y respuestas
Formativa presentación grupal de la asignación N°1