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Diagnóstico de Empresa para Mejoramiento Continuo - Coggle Diagram
Diagnóstico de Empresa para Mejoramiento Continuo
Análisis Situacional
Es fundamental tener una comprensión clara del estado actual de la empresa.
Contexto Externo
Factores externos que influyen en la empresa, como la economía, competidores, y la demanda del mercado.
Contexto Interno
Estructura organizacional, cultura, procesos vigentes, recursos disponibles y talento humano.
SWOT Analysis
Herramienta para identificar Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, y Amenazas.
Identificación de Áreas de Mejora
No todas las áreas requieren la misma atención; se deben priorizar.
Diagnóstico por Departamento
Analizar cada departamento o sección individualmente para determinar áreas específicas de mejora.
Feedback de Empleados
A menudo, los empleados tienen perspectivas valiosas sobre qué áreas necesitan mejoras.
Benchmarking
Comparar procesos y métricas con empresas líderes o competidores para identificar lagunas.
Establecimiento de Objetivos
Establecer metas claras proporciona dirección y permite la medición del progreso.
Objetivos SMART
Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, y Temporales.
Aliñación con Visión y Misión
Asegurarse de que los objetivos estén alineados con la visión y misión de la empresa.
Planificación de Acciones
Una vez establecidos los objetivos, se necesitan acciones claras para alcanzarlos.
Desarrollo de Estrategias
Delegación de Responsabilidades
Establecimiento de Cronograma
Evaluación y Retroalimentación
La mejora continua es un ciclo; siempre hay espacio para el reajuste y el aprendizaje.
Indicadores de Desempeño
Revisión Periódica
Incorporación de Feedback