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Los 8 acelerados del cambio John P.Kotter
Convierten la estructura de una empresa en ágil y dinámica.
Aprovecha oportunidades y se adapta a cambios del mercado
La alta dirección ejerce un rol fundamental para mejorar la estructura interna de la empresa
(se busca dinamismo)
Adapta medios tecnológicos para ambientes competitivos.
1. Utiliza sensación de urgencia
Crear y expandir una sensación de urgencia clara y fuerte (integrar al mayor personal posible.
Busca soluciones previas a posibles problemas cercanos.
2. Establecer una coalición como faro
Grupo encargado de detectar urgencias y brindar apoyo en desafios estratégicos.
Trabajo conjunto entre unidad de trabajo y el comité ejecutivo de la oranización.
3. Definir el objetivo e iniciativas estratégicas
Se debe plantear una visión y estrategias necesarias para lograr lo propuesto.
4. Reclutar voluntarios
Los trabajadores se verán interesados y desharán formar parte de esta iniciativa
Se obtienen ideas originales de los empleados
5. Eliminar barreras
Surgimiento de barreras que dificulten accionar o aprovechamiento de oportunidades
Utilizar como recursos información no sesgada y actual para minimizar estos frenos
6. Celebrar triunfos a corto plazo
El trabajo en equipo de las áreas implicadas es fundamental para el cumplimiento de los objetivos a corto plazo de forma constante
Se deben publicar los resultados alcanzados para incrementar confianza con los trabajadores y su compromiso
7. Impedir que se detenga la aceleración
Apoyo de grandes logros a oportunidades surgentes, de modo que no se desaproveche el flujo constante logrado
8. Integrar el cambio
Todo lo aplicado anteriormente debe ser fusionado con las operaciones de la empresa
Se busca impulsar resultados generales
Lucha contra hábitos y estructuras establecidas que frenan la innovación
La gran diferencia entre el escenario donde interactuaban las empresas de hace años y el actual se encuentra en la velocidad con la que los cambios suceden.
Permiten una mayor implicación de la alta dirección como impulsadora activa y mejora la estructura interna de la empresa
Las innovaciones técnicas son cada vez más amplias y se suceden de forma más rápida, los mercados se acercan y se hace más fácil hacer negocios con empresas del otro lado del mundo.
