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Elementos Clave de la Estrategia de Marketing - Coggle Diagram
Elementos Clave de la Estrategia de Marketing
Requisitos de un buen posicionamiento
Creíble
para el público al que se dirige
Relevante
para el segmento específico
Único
en comparación con la competencia
Tipos de posicionamiento
Basado en la competencia
Basado en los beneficios
Basado en calidad
Basado en problemas y soluciones
Basado en valor
Basado en precios
Impusado por celebridades
Errores de posicionamiento
Sobreposicionamiento
Elementos marginales, no relevantes para el público objetivo
Posicionamiento Confuso
Imagen poco clara de lo que el producto aporta
Infraposicionamiento
Idea imprecisa del producto que no asocia a nada en especial
Posicionamiento Dudoso
Escepticismo del consumidor sobre los beneficios que el producto aporta
No confiar en el marketing
la rentabilidad no es un juego ni un experimento
No tener un vínculo saludable con el dinero
Marketing bien hecho puede significar invertir 5 para ganar 500
Separar la marca del producto/servicio
El objetivo directo del branding es ser memorable y desencadenar emociones
Pensar que vender aumenta las ventas
Posicionar no es vender
El objetivo principal es crear una experiencia memorable
El resto lo hace tu cliente con su imaginación y su serotonina
Ventajas de un buen posicionamiento
Facilita la elección del producto
Ayuda a aumentar el conocimiento de la marca
Facilita una imagen más clara de esta
Mayor productividad de la inversión
Posicionamiento y estrategia de la empresa
Estrategia global de la empresa
Se refiere al enfoque general que adopta para alcanzar sus objetivos a nivel internacional.
Implica decisiones sobre cómo la empresa expandirá sus operaciones más allá de su mercado doméstico, cómo abordará los desafíos y oportunidades.
Percepción de la compañía
Cómo los clientes, inversores, empleados y otros actores clave ven y valoran a la empresa.
Objetivos empresariales
Se describen como metas claras y específicas que una empresa se propone alcanzar en un período determinado
Guían las decisiones y acciones de la empresa, sirven como punto de referencia para evaluar rendimiento.
Cambios en el posicionamiento de un producto
El posicionamiento no es un elemento estratégico fijo
Ciclo de vida
Evolución del producto y el mercado en que compite
Provoca adaptación de distintos competidores
Maximiza oportunidades
Minimiza riesgos
Reposicionamiento
Se debe a:
Evolución en la tecnología
Evolucion de consumidores
Evolución del mercado