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EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL emprendimiento RECONOCIMIENTO DEL CURSO…
EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL
RECONOCIMIENTO DEL CURSO
UNIDAD 1 - FUNDAMENTOS DE EMPRENDIMIENTO
Creatividad: Emprendimiento y mejora continua
TEMAS A TRATAR
Se hace énfasis en los recursos, capacidades y habilidades que debe tener cada empresa, para innovar y ser competitivas, teniendo en cuenta los diferentes factores e impulsado por el interés de desarrollar herramientas para impulsar la creatividad aplicada, tanto en la creación de empresas como en los procesos de mejora
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Se plantea el objetivo de ofrecer herramientas útiles para potenciar la creatividad; porque es posible entrenarla, y tener consciencia de ello es un elemento fundamental para la construcción de una personalidad creativa.
Como conclusión del libro, las aplicaciones de los métodos creativos se focalizan en dos puntos de interés empresarial: El emprendimiento para lanzar al mercado nuevos productos y servicios y segundo, la mejora continua. El objetivo es presentar herramientas útiles para despertar ideas y generar propuestas de mejora.
Fundamentos de Emprendimiento: Conceptos y definiciones de emprendimiento
TEMAS A TRATAR
Comprender los conceptos relevantes asociados del emprendimiento, como fundamentos básicos para crear emprendimientos productivos y desarrollar características básicas que el emprendedor debe tener para asumir el rol de emprendedor empresarial en la sociedad
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La productividad empresarial se define como el resultado de las acciones que se deben llevar a cabo para conseguir los objetivos de la empresa, además de un buen clima laboral, teniendo en cuenta la relación entre los recursos que se invierten y los resultados de los mismos
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Como conclusión, la competitividad de las empresas es un concepto que hace referencia a la capacidad de las mismas para producir bienes y servicios de forma eficiente (precios decrecientes y calidad creciente), de tal manera que puedan competir y lograr mayor cuotas de mercado, tanto dentro como fuera del país.
La creatividad y la innovación, despiertan la iniciativa de llevar a cabo un proyecto a partir de las ideas interesantes que se nos puedan ocurrir en cierto momento o tras reconocer acertadamente una necesidad que queramos solventar a un colectivo en particular
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UNIDAD 2 - IDEA DE NEGOCIOS
Emprendimiento y plan de Negocio
TEMAS A TRATAR
Emprendimiento, plan de negocio y evaluación de proyectos son tres materias que se describen por separado y que, en este texto, se unen con el objeto de mostrar que una idea de negocio debe ser estudiada siguiendo etapas que ratifiquen que se trata de un proyecto de inversión que puede transformarse en un producto, en un servicio y en una empresa exitosa
La importancia del emprendimiento para una persona y para el país es evidente. Los altos niveles de desempleo y las reducidas remuneraciones incentivan a los trabajadores a lograr su independencia y estabilidad económica.
Como conclusión, el libro contiene 14 capítulos desde la generación de una idea de negocio hasta la transformación en un proyecto rentable y sustentable. En este proceso la autora desarrolla metodologías de análisis del entorno, metodologías de análisis industrial o microentorno, metodologías de análisis de demanda, etapas para lograr un buen plan comercial, etc.
Diagramas De Flujo Aplicados a un Emprendimiento
TEMAS A TRATAR
Comprender los conceptos básicos de los diagramas de flujo, mediante la priorización de operaciones y su representación grafica, para que el estudiante integre su conocimiento de manera organizada en un emprendimiento.
Como conclusión, el emprendimiento es fundamental para la creación de las empresas que aporten a la generación de empleo y al fortalecimiento de la economía de un país. El diagrama de flujo es de vital ayuda para conocer la realidad interna de una empresa, de un procedimiento o de un proceso mismo, sirve para sugerir mejoras, identificar a los clientes y proveedores, entre otros aspectos de interés.
Validación
TEMAS A TRATAR
En este recurso, se hace una síntesis acerca del proceso de validación de un producto que valga la pena escalar o implementar en el mercado.
La validación de un método es el proceso para confirmar que el procedimiento analítico utilizado para una prueba en concreto, es adecuado para su uso previsto. Los resultados de la validación del método pueden utilizarse para juzgar la calidad, la fiabilidad y la constancia de los resultados analíticos, se trata de una parte integrante de cualquier buena practica analítica.
Se concluye que la validación de producto, consiste en llegar a algo que valga la pena escalar en cuanto a fabricación, distribución y comercialización. Su resultado es un producto totalmente definido, diseñado y construido, un proceso de compra identificado en los clientes y un proceso de comercialización replicable
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UNIDAD 3 - PLAN DE NEGOCIOS
Plan Estrategico de Negocios
TEMAS A TRATAR
Los negocios a través de la línea del tiempo, han evolucionado adaptándose al ambiente para ser competitivos. Esta adaptación requiere de emprendedores preparados para poner en practica todas sus habilidades y lograr diversificar sus negocios.
Todo emprendedor debe preocuparse y ocuparse de fomentar la creatividad y desarrollar el pensamiento estratégico en el personal que integra el negocio, y generar y aplicar en forma efectiva los demas recursos del negocio
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Se concluye que la planificación estratégica es necesaria para asegurarse la formulación de una estrategia solida para la empresa, todo sistema de planificación estratégica por sencillo que sea, es útil, ya que cumple con la misión de proporcionar un apoyo metodológico y cronológico, a fin de dar cumplimiento a los objetivos planteados.
Modelo Integral de Aprendizaje para el Emprendimiento: Una Visión Sistémica Desde La Actitud Emprendedora
TEMAS A TRATAR
Dentro del contexto de emprendimiento, la educación en formación emprendedora es un factor fundamental para lograr desarrollar una cultura de emprendimiento dirigida al desarrollo de un país.
De otra parte, las universidades como integrantes del ecosistema emprendedor, al ser parte de lo que llaman Redes regionales o nacionales de emprendimiento, asumen la función de formación y educación emprendedora.
Se concluye que es importante que las actividades de aprendizaje se complementen con el Ecosistema emprendedor, para lograr el propósito de fomentar cultura emprendedora.
Plan de Negocio: ¿Porque necesito el plan de negocio?
TEMAS A TRATAR
Explicar las razones por las cuales el emprendedor debe elaborar un plan de Negocio en la materialización de su idea de negocio.
Se concluye, que se recomienda realizar una plan de Negocio por las siguientes razones:
Servir de Filtro
Venderlo
Sistema de Control
Modelo de Negocio Canvas
TEMAS A TRATAR
El modelo de negocio Canvas, es una herramienta de trabajo para una nueva generación de modelos de negocio (Futuras empresas), que será de enorme utilidad, practicidad, sencillez y comodidad.
Se concluye que en modelo de negocio Leon Canvas, los aspectos externos de la Empresa vienen representados en el lateral derecho del esquema.
Para definir la propuesta de valor, debemos saber en que vamos a poder ayudar a los clientes, ¿Qué vamos a poder ofrecerles para solucionar sus problemas y como vamos a resolver sus necesidades?.