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Sabrina - Coggle Diagram
Sabrina
Ouverture FPA apprentissage
Etude de marché : pas de référence concurrentielle
convaincre l'équipe (depuis 2016)
frein 1 / la mixité des publics
explicitation du projet
ex GRETA CIP en apprentissage
appui sur l'expérience antérieure
rassurer et emmener l'équipe
calendrier prévisionnel agile
construit avec chaque employeur
jours fixes imposés
frein 2 / âge des apprentis
besoin dépasser les habitudes et pas d'expérience hors Greta
nouveau référentiel FPA
réunion travail = but faire lire le référentiel
avec formateur
avec équipe
contrôle des scénarios enrichis
association au calendrier
date de début imposée
durée et contenus parcours imposée
proposition de logique de continuité avec le stage
l'équipe propose les contenus / squelette
travail individuel
3 réunions équipes, des objectifs
réunion 1
arrivée sans proposition nouvelle / habitudes
choix de la posture difficile
pas assez d'installation de la nouvelle dimension à impulser
animation
1/ contexte avec référentiel
2/ termes clés nouveaux dans le référentiel
3/ lien avec les pratiques installées
4/ faire ressortir les nouvelles choses
5/ ce qui est enlevé
6/ suite à donner : propositions à apporter
réunion 2
propositions de scénario, de durée à arbitrer
ex sensibilisation droit auteurs
débat
mise en commun des outils
compromis : présentation en 2 fois
ex veille transversales
insatisfaction de la formatrice
critique partagée du modèle précédent
réunion 3
objectif : acter
se sont pris au jeu
questions
profils
financements
intérêt pour le dispositif
invitation de l'assistante
compréhension du contexte et des enjeux de sa part du travail
réengagement dans la dynamique
possibilité d'expliciter les choix du squelette
info sur les candidats reçus....
rappel des ressources FOAD
pour réaffirmer la place de l'hybridation dans la formation
Communiquer à l'oral :star: :star: :star: :star: :star: :star: :star: en prenant en compte toutes les situations de présentation du dispositif FPA dans lesquelles il faut convaincre
Coordonner et favoriser la collaboration :star: :star: :star: :star: :star: :star:
Piloter et/ou organiser l'activité :star: :star: :star: :star: :star: :star: :star: A l'échelle du CAFOC, pour le projet réouverture FPA, apprentissage
besoin de cohésion d'équipe
montrer la complémentarité
relances informelles régulières
Travail avec la responsable du centre de ressource pour la veille
rencontre des candidats
2 profils en même temps
Plusieurs contrats acquis
communication
en autonomie
linkedin
mails et appels partenaires
Objectif : réouvrir le FPA
formateur permanent, équipe FOAD et CFC FOAD
tirer des leçons de l'expérience
penser autrement les choses, ne pas rester sur les habitudes