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PLANEACIÓN 
PRINCIPIOS BASICOS
Factibilidad
Planear en base a lo realizable, asegurando que lo planeado pueda llevarse a cabo.
Precisión
Basar los planes en información concreta y confiable, evitando vaguedades.
Flexibilidad
Aunque se busca precisión, los planes deben permitir ajustes y cambios cuando sea necesario.
Unidad
Todos los planes deben estar alineados con un objetivo general, estableciendo criterios y normas comunes.
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TECNICAS
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ELEMENTOS
Valores
Pautas de conducta o principios que orientan la conducta de los individuos en la organización. Deben compartirse y practicarse por todos los miembros de la empresa
Credo
Conjunto de valores, postulados o creencias que orientan la conducta de la organización.
Compromiso
Responsabilidad de la empresa ante la sociedad.
Filosofía
Conjunto de valores, prácticas,objetivos, creencias y politicas que son la razón de ser de la empresa y representan el compromiso de la organización ante la sociedad.
Visión
Enunciado que describe el estado deseado en el futuro. provee dirección y forja el futuro de la organización estimulando acciones concretas en el presente.
misión
Definición amplia del proposito de la organización y la descripción del negocio al que se dedica la compañia.
Objetivos estrategicos
Resultados especificos que se desean alcanzar, medibles y cuantificables a un tiempo para lograr la misión.
politicas estratégicas
Lineamientos generales que deben conservarse en la toma de desiciones;son guias para orientar la acción.
estrategias
Cursos de accion que muestran la dirección y el empleo general de los recursos para lograr objetivos.
programa
Conjunto de acciones, responsabilidades y tiempos necesarios para implantar las estrategias.
Es la etapa inicial de la administración. En ella se establecen los objetivos, planes, programas, presupuestos y políticas de la empresa para que puedan desarrollar sus actividades de manera organizada y coordinada.