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Teoria Científica da administração de Taylor - Coggle Diagram
Teoria Científica da administração de Taylor
composto por
Princípios
definidos por
Preparo
identificar
Aptidão
objetivava
Produzir mais e com qualidae
Controle
avaliar
Execução de tarefas
Planejamento
queria
Trocar improvisação por ciênciaia
Planejar método de trabalho
Execução
distribuir
Atribuição
Responsabilidade
fundador
Taylor
atuou como
Engenheiro mecânico
Trabalhador industrial
observava
Problemas de relacionamentos entre funcionários
Tempo gasto na execução de tarefas
conhecido como
"pai " da administração científica
visava
Melhoria da produtividade
através de
Métodos científicos
Ánalise
Testes
Experimentos
Busca por melhoria da produção
Aperfeiçoamento do trabalho
por meio
1 more item...
originou
Teoria
Produzir mais em menos tempo
Reduzir desperdício
propôs
Racionalização
Disciplina
supervisionado
Gerência
Recompensas
por meio
Incentivos salariais
identificado
"Homo economicus"
investiu
Estudos tempos e movimentos
visando
Eficiência
Divisão do trabalho
Demonstrada
Filme: tempos modernos
Retrata
Especialização
Alienação
Automatização
composto por
Fases
Sendo
2° fase
caracterizado por
Seleção e treinamentos e pessoas
Custo baixo de prosução
Salário alto
The best way
3° fase
caracterizado por
Conhecimento científico
Fordismo
Selecionar, treinar e desenvolver pessoas
1° fase
caracterizado por
Problemas saláriais
Estudo do tempo e movimento
Gestão de tarefas
desejava
Produtividade
relacionada
Produção economica
Menor custo
Eficiência
definido
Fazer bem feito
Fazer mais com menos
organizado
Desenho de cargos e tarefas
objetivava
Diminuir custos
Diminuir erros
Incentivos salariais
relacionado
Produção
Divisão e especialização do trabalho
Estudo da fadiga humana
visava
Movimentos úteis
Análise do trabalho e estudos dos tempos e movimentos
definido por
Tempo padrão
Eliminar movimentos inúteis
Treinamento
Eficiência
Homo economicus
motivado
Produção
Ambiente
proporcionar
Bem-estar físico
por meio
Iluminação
Menor esforço
Redução de movimentos
Métodos e máquinas
pretendia
Maior eficiência
Eliminar desperdício
Supervisão funcional
possui
Críticas
relacionadas
Atenção só na eficiência
caracterizado por
Desconsiderar demais aspectos
Padronização excessiva
Falta de enfoque na criatividade
devido
Rigidez
Impacto na saúde mental
decorrente
Desmotivação
Sistema fechado
Descaso das habilidades
Ênfase excessiva na especialização
identificado
fragmentação
Diminuição da autonomia
Desumanização
observado
trabalhador como máquina