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Administración de Recursos Humanos, BY: Verónica Serrano - Coggle Diagram
Administración de Recursos Humanos
Planeación de Actividades
Proyección de los Recursos Humanos
Pasos clave
Desarrollo de estrategias
Monitoreo y ajuste
Análisis de la oferta
*Análisis de la demanda
Prospectiva de Recursos Humanos
Escenarios futuros
Estrategias de adaptación
Evaluación de impacto
Monitoreo y actualización
Análisis del entorno
Estrategia de Recursos Humanos
Asignación de recursos
Implementación y seguimiento
Identificación de acciones estratégicas
Definición de los objetivos
Análisis de la situación actual
Factores Críticos de Desarrollo Política de Recursos Humanos
Alineación con la estrategia organizaciona
Cumplimiento legal y ético
Flexibilidad y adaptabilidad
Comunicación clara y transparente
Equidad y consistencia
Medición y evaluación
Implementación de Actividades
Pasos clave
Identificación de ventajas competitivas
Identificación de ventajas competitivas
Análisis de la competencia
Desarrollo de talento y capacidad
Monitoreo y adaptación
Cultura de mejora continua
Visión de la Empresa como Sistema
Puntos claves
Enfoque en los resultados organizacionales
Gestión integral
Sinergia y optimización
Enfoque en los procesos
Interdependencia de las partes
Diversidad de Actividades
Aspectos relevantes
Niveles de responsabilidad
Áreas funcionales
Proyectos y objetivos estratégicos
Especialización y diversidad de roles
Priorización y gestión del tiempo
Desarrollo y aprendizaje continuo
Equilibrio Autoridad – Responsabilidad
Aspectos relevantes
Rendición de cuentas y seguimiento
Comunicación y colaboración
Delegación adecuada de autoridad
Desarrollo de habilidades y competencias
Definición clara de roles y responsabilidades
Evaluación y ajuste
Control de Actividades
Recopilación de Información
Aspectos clave
Análisis y interpretación de la información
Comunicación de los resultados
Establecimiento de procesos de recopilación de información
Mejora continua
Identificación de fuentes de información
Definición de indicadores clave
Análisis de Factores Críticos
Pasos clave
Evaluación de impacto
Priorización de factores críticos
Desarrollo de estrategias de mitigación
Identificación de factores clave
Monitoreo y seguimiento
Replaneación Continua
Aspectos clave
Análisis de opciones y alternativas
Toma de decisiones y ajustes
Identificación de desviaciones y riesgos
Comunicación y alineación
Monitoreo y evaluación
Iteración y aprendizaje
Experiencia y Conocimiento
Aspectos clave
Mentoría y transferencia de conocimiento
Gestión de riesgos
Mejora continua
Desarrollo de soluciones efectivas
Identificación de problemas y desviaciones
Toma de decisiones informadas
Es
Disciplina que se enfoca en gestionar de
manera eficiente y efectiva el recurso humano dentro de una organización.
Objetivo
Maximizar el desempeño de los empleados para contribuir al logro de los objetivos
BY: Verónica Serrano