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Unidad 1
Proceso y estrategias en los negocios internacionales
Investigación de Mercados: Comprender el contexto en el que están los consumidores en las diferentes regiones para poder ajustar los productos y servicios.
Selección de Mercados Objetivo: Identificar los mercados más favorables para poder expandirse internacionalmente basándose en factores como demanda, competencia y regulaciones legales.
Adaptación de Productos y Servicios: Ajustar productos y servicios según las diferentes culturas, regulaciones y preferencias locales.
Cadena de Suministro Global: Organizar la producción, distribución y logística para aumentar la eficiencia y minimizar los gastos.
Estrategias de Entrada en Mercados: Decider que metodo utilizar para entrar en un mercado extrangero, a través de exportación, franquicia, alianzas estratégicas o inversión directa, etc.
Estrategias de Globalización: Buscan crear un estandar en todos los mercados para lograr economías eficiencientes.
Estrategias de Localización: Adaptan los productos, el marketing y operaciones a las diferentes características de cada mercado para cumplir con las necesidades de cada lugar.
Estrategias de Transnacionalización: Combinan diferentes elementos de globalización y localización para llegar a un equilibrio entre la eficiencia y la adaptación.
Estrategias de Internacionalización Gradual: Es un tipo de
expansión lenta, paso a paso, se inicia con mercados cercanos o parecidos culturalmente y despues se avanza hacia otros más lejanos.
Aumentar las oportunidades de mercado y crecimiento.
Disminuir los riesgos relacionados con las diferencias culturales, legales y económicas.
Aprovechar la eficiencia en las operaciones comerciales y reducir los costos.
Adaptarse a los constantes cambios en las dinámicas del mercado aumentando la competitividad a nivel global.
Evaluación Interna y Externa: Se encarga de analizar las capacidades internas que tiene de la empresa y el entorno global para reconocer las oportunidades, amenazas y ventajas que se tienen.
Selección de Mercados y Modo de Entrada: Decide en que mercado se entrará y la forma de ingresar (exportación, asociación, inversión directa).
Desarrollo de Estrategia: Decide que estrategia se usará para ingresar en un mercado (estrategia global, de localización, etc.).
Implementación: Se encarga de implementar la estrategia elegida y adaptar las operaciones según las decisiones tomadas.
Evaluación y Ajuste: Vigila el desempeño y modifica la estrategia según los resultados, cambios y necesidades que existan en el entorno.
Procesos
Estrategias
Importancia de las estrategias internacionales
Etapa para el desarrollo de estrategias internacionales