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Los ocho aceleradores para aprovechar las oportunidades en un mundo de…
Los ocho aceleradores para aprovechar las oportunidades en un mundo de cambios
Utilizar la sensación de urgencia
Crear y expandir una sensación de urgencia clara y fuerte entre el mayor número posible de personal y en torno a un suceso o estrategia que se va a suceder en un futuro cercano.
La urgencia en este caso abre camino a la imaginación, promueve que se salga de la zona de confort y se busquen soluciones nuevas.
Establecer una coalición como faro
Se debe crear un grupo de personas o coalición que sientan esta urgencia, comprendan la empresa y que, por ello, van a ayudar a enfrentar los retos estratégicos.
Definir el objetivo e iniciativas estratégicas
La coalición debe comenzar marcando el objetivo o la visión que desea alcanzar y planificar las iniciativas estratégicas necesarias para lograrlo.
Reclutar voluntarios.
Otras personas de la empresa se identificarán con la imagen presentada y querrán formar parte de ella como voluntarios activos.
Eliminar barreras
Contar con información no sesgada, objetiva y a tiempo real es primordial para identificar estas barreras, estudiarlas, evaluarlas, eliminarlas o minimizarlas.
Celebrar triunfos a corto plazo
Es necesario que todas las personas, coalición y voluntarios, trabajen de forma constante para que los éxitos y triunfos se sucedan a corto plazo de forma constante.
Estos logros tienen que estar orientados hacia el objetivo estratégico marcado y pueden ser tanto pequeños pasos como grandes avances.
Impedir que se detenga la aceleración
Los grandes logros tienen que estar apoyados por oportunidades secundarias que impidan que el movimiento impulsado deje de producirse.
Integrar el cambio
Es necesario que todo este proceso llevado a cabo se incluya en los procesos, procedimientos y hábitos de la empresa para que se convierta en una actividad más a realizar.
Entre mayor sean las oportunidades logradas y los riesgos esquivados o transformados, mayor será la agilidad alcanzada.