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Organizaciòn y planificaciòn del talento humano Unidad 1 y 2
Proceso Gestión de recursos humanos
Fases de gestión de RR.HH
Reclutamiento y selección
Se encarga de atatrer y selecionar a los empleados mas acordes a lo que se necesita
formación y desarrollo
Plamificación de los RR.HH
Analisa el trabajo a desempeñar
Evaluación del desempeño
Retribución
Se cuentifica la renumeación de los empleados
Diseño y analisi del puesto de trabajo: herramienta para la gestión del talento humano Unida
Perfil del trabajador
Debe contar con conocimiento
Habilidades
Responsabilidad
Buenas acticudes
Analiis del puesto de traabjo
Se encarga de recopilar dactos
Tecnicas sentradas en las personas algunas son:
Analisis Funcional del puesto
Cuestionario de descripción de los puestos de gerencia
Metodo Play Hay
Analiis de capacidades fificas
Gestión del Talento
La Evolución en la dirección de personas
La persona, como ser humano pensante, organizador, creactivo y activo, ha sido y sera el elemento clave del devenir organizativo.
Las Cinco fases de la evolución de personas
Fase 3 Las precticas del buen rendimiento
Fase 4 las estrategias en dirección de personas
Fase 2 Las personas se desarrollan y son personas
Fase 5 La dirección de personas basadas en el talento
Fase 1 Las personas como un numero
Funciones en la gestión de recursos humanos
Promoción
Adptación de peronal
Formación
Prevención de riesgos laborales
Administración de recursos humanos
Lo macro-procesos: un nuevo enfoque al estudio de la gestión huana
Analisi s del cargo o puesto
Es definido por Leal (2004) como el proceso oexamen sistematico d eun cargo, para obtener infirmación relacionada con als tareas a realizar
La variables que de deben considerar en el analisi de cargos desde el puento de vista de Llanos (2005), son:
Las caracteristicas de la personalidad
Experiencia
Las responsabilidades
Los requisitos fisicos
Condiciones de trabajo