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REFLEXIONES SOBRE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, ENFOQUE OCCIDENTAL, ENFOQUE…

- - - - Conocimiento Explícito vs. Tácito
        
        Enfoque hacia la Innovación
        
        Perspectiva sobre el Papel del Conocimiento
        
        Involucramiento en GC
        
        Perspectiva sobre la Evolución de la GC
        
        Necesidad de reconocer y valorar la creación de nuevo conocimiento e involucrar a todos en el proceso.
        
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        Peligro de que la GC se convierta en una moda pasajera.
        
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        Los empleados de primera línea, los gerentes intermedios y la alta dirección participan, especialmente los gerentes intermedios.
        
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        APRENDER
        
        Típicamente, unos pocos individuos o departamentos son responsables.
        
        Las organizaciones son organismos vivos capaces de innovación continua de manera autónoma.
        
        Ven a las organizaciones como máquinas para el procesamiento de información.
        
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        DIFUNDIR
        
        Valorar el compromiso personal de los empleados y su identificación con la misión de la empresa.
        
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        MEJORAR
        
        Ensamblar y gestionar piezas de información.
        
        Énfasis en el conocimiento tácito.
        
        Fuerte énfasis en el conocimiento explícito que se puede almacenar, medir y transferir.
        
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        EVALUAR
      - Todos en la organización están involucrados, con un énfasis especial en el papel de los gerentes intermedios como ingenieros del conocimiento.
        
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        COMPARTIR
      - Pocos seleccionados, especialmente en posiciones de staff, son responsables de la GC.
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        CAPTURAR