Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
La importancia del pensamiento estrategico y de la creatividad en las…
La importancia del pensamiento estrategico y de la creatividad en las mipymes -Ariadna Hernández
Definición de mipymes
"MIPYME" se refiere a Micro, Pequeña y Medianas Empresas de tamaño limitado en términos de empleados, ingresos y activos, que desempeñan un papel clave en la economía.
¿Por qué fracasan las mipymes?
Por su alto nivel de informalidad, su inapropiada gestión.
Soluciones
Deben aplicar y potencializar el pensamiento estratégico y la creatividad para obtener una mejor perspectiva que permita una adecuada toma de decisiones para maximizar sus posibilidades de éxito.
Razones
Constantes cambios económicos y tecnológicos del mercado de acuerdo a las exigencias de los clientes.
La estrategia es la lógica del desempeño superior.
Facilita la permanencia de las empresas en
Carecen de la gestión adecuada para ser sostenibles.
No aplican ni fortalecen al pensamiento estratégico y la creatividad para contrarrestar las amenazas provenientes del contexto emergente, tanto interno como externo, de la organización.
El contexto internacional exige a las organizaciones ser eficientes y eficaces en el manejo de los recursos financieros, humanos, naturales y tecnológicos.
El mundo moderno se desenvuelve en un entorno inestable y se formulan estrategias simples para enfrentar fenómenos complejos.
Ninguna compañía evoluciona haciendo rutinariamente lo mismo.
¿Qué es la estrategia?
Emerge en la medida que las personas responden y reinterpretan su sentido de identidad y el propósito de la organización.
Permite un plan flexible.
Su esencia es construir una posición que sea tan sólida y a la vez potencialmente flexible en ciertas áreas para alcanzar las metas organizacionales a pesar de lo imprevisible.
Campo de acción
El futuro
Evolucionar y adaptarse a cambios y paradigmas de los nuevos tiempos con la capacidad de innovar, competir y conectarse con los clientes.
¿Qué es pensamiento estratégico?
El cimiento de la toma de decisiones estratégicas, ya que garantiza la salud a largo plazo de la empresa.
Tomar decisiones congruentes con las estratégias de la organización y comprender cuándo éstas necesitan evolucionar para responder a los cambios y virajes potenciales del mercado.
Adelantarse a los acontecimientos y determinar la orientación futura de la empresa, facilitando la transformación y adecuación de las realidades de su entorno competitivo.
Síntomas que lo propician
Hábitos comunes, actividades cotidianas, etc.
¿Cómo se refuerza?
A medida que aprendemos a observar pacientemente la variabilidad de las situaciones.
Se caracteriza por el uso de la intuición, la creatividad y la imaginación para tener una nueva perspectiva de una iniciativa o de la empresa.
¿Qué es la creatividad?
Habilidad imprescindible para la evolución de las organizaciones.
Fundamental para el surgimiento e introducción continua de innovaciones.
Cuando asumimos activamente ciertas posibilidades que nos ofrece el entorno y damos lugar a algo nuevo valioso.
Objetivo
Llevar al individuo a identificar y revisar ses creencias, valores y actitudes.
Puede ser aprendida.
La capacidad de encontrar, imaginar y definir lo nuevo, puede aplicarse para lograr los objetivos de innovación y cambio de la empresa.
Éxito de las mipymes
Se requieren buenas ideas, imaginación constructiva y un pensamiento no lineal.
La creatividad propia del pensamiento estratégico para que aquellas ideas creativas logren un desarrollo formal y se ejecuten del modo más estratégico y organizado para garantizar decisiones exitosas.
Valorar e incentivar el talento humano para identificar las costumbres y condiciones que nutren la creatividad y el pensamiento estratégico y su expresión dual en el ambiente laboral.