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INGENIERÍA ECONÓMICA: DECISIONES Y EVALUACIONES - Coggle Diagram
INGENIERÍA ECONÓMICA: DECISIONES Y EVALUACIONES
DECISIONES DE INVERSIÓN
SELECCIÓN DE PROYECTOS
EVALUAR Y COMPARAR PROYECTOS UTILIZANDO MÉTODOS COMO EL VALOR PRESENTE NETO (VPN), LA TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) Y EL PERÍODO DE RECUPERACIÓN
REEMPLAZO DE EQUIPOS
EVALUAR SI ES MÁS RENTABLE REEMPLAZAR EQUIPOS OBSOLETOS POR NUEVOS, CONSIDERANDO LOS COSTOS DE ADQUISICIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
DECISIONES DE FINANCIAMIENTO
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
DETERMINAR CÓMO SE FINANCIARÁ UN PROYECTO O INVERSIÓN
ESTRUCTURA DE CAPITAL
DETERMINAR LA PROPORCIÓN DE FINANCIAMIENTO POR DEUDA Y CAPITAL PROPIO QUE MINIMICE EL COSTO PROMEDIO PONDERADO DE CAPITAL
DECISIONES DE COSTO
ANÁLISIS DE COSTOS
IDENTIFICAR Y CUANTIFICAR LOS COSTOS ASOCIADOS CON UN PROYECTO, INCLUIDOS LOS COSTOS FIJOS, VARIABLES, DIRECTOS E INDIRECTOS
ANÁLISIS DE BENEFICIO-COSTO
COMPARAR LOS BENEFICIOS ECONÓMICOS ESPERADOS DE UN PROYECTO CON SUS COSTOS PARA DETERMINAR SI ES VIABLE DESDE UNA PERSPECTIVA FINANCIERA
DECISIONES DE PRESUPUESTO
ASIGNACIÓN DE RECURSOS
DISTRIBUIR RECURSOS LIMITADOS ENTRE DIFERENTES PROYECTOS O ACTIVIDADES DE MANERA ÓPTIMA PARA MAXIMIZAR EL VALOR TOTAL OBTENIDO
DECISIONES DE VIDA ÚTIL Y MANTENIMIENTO
VIDA ÚTIL
DETERMINAR LA VIDA ÚTIL ECONÓMICA DE UN ACTIVO O PROYECTO, CONSIDERANDO LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO, REPARACIÓN Y REEMPLAZO
PROGRAMACIÓN DE MANTENIMIENTO
DECIDIR CUÁNDO Y CÓMO REALIZAR EL MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y ACTIVOS PARA MINIMIZAR COSTOS Y MAXIMIZAR LA DISPONIBILIDAD OPERATIVA