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CONTROL DE INVENTARIOS, Las decisiones que toman en logística, terminan…

- - - - Se realiza con base en el producto, el cual expresa su valor por unidad de tiempo (regularmente anual) de las ventas de cada ítem i, donde:
        
        Di = Demanda "anual" del ítem i (unidades/año)
        
        vi = Valor (costo) unitario del ítem i (unidades monetarias/unidad)
        
        Valor Total i = Di * vi (unidades monetarias/año)
  - - - Permite que una empresa gestione las existencias que almacena. De esta forma, además de saber qué tiene, identifica cuáles productos debe mover más rápido, cuáles son los que escasean, cómo es su rotación y en cuáles invierte más recursos para su correcto almacenaje.
        
        ¿Cuál es el objetivo principal de los inventarios?
        
        tener los productos correctos en el lugar adecuado y en el momento preciso.
      - ¿Cuál es la importancia del control de inventario?
        
        Garantizar que cada vez que un cliente busque un producto, la empresa pueda ponerlo a su disposición.
    - - Posibilidad de informar al cliente acerca de la disponibilidad de los productos
      - Facilidad para cumplir con los plazos de entrega del servicio que se presta, ya que se minimizan las sorpresas e imprevistos
      - Garantía de conocer en todo momento las cantidades de artículos de las que se dispone.
    - - Insuficiencia de inventario. Sin las existencias suficientes para vender, no solo se pierden ventas, sino también clientes.
      - Robo. Sin el inventario pertinente, si existen sustracciones de material no se sabrá.
      - Mermas. Sin llevar un control de inventario, no se podrá descubrir si existen mermas en algún almacén en concreto
  - - - 1.METODO ABC
      - 2.METODO PEPS
      - 3.METODO EOQ
      - 4.METODO UEPS
      - 5.CONTEO CICLICO
      - 6.METODO DEL PRECIO PONDERADO
  - - - 2.Gestión de pedidos
      - 3.Gestión de transferencias
      - 4.Elaboración de informes y analítica
      - 5.Compras
      - 1.Seguimiento de inventario
      - 6.Capacidad de envío
  - - - El de proveer o distribuir adecuadamente los materiales necesarios a la empresa, no padecer desabasto, ni contar con exceso en su almacén o bodega.
        
        tipos
        
        La gestión de inventario
        
        La visibilidad del inventario
  - - - PASOS PARA TOMA DE DESICIONES
        
        Paso 1: Identifica la decisión que se debe toma
        
        Paso 2: Reúne información relevante
        
        Paso 3: Identificar soluciones alternativas
        
        Paso 4: Sopesa las soluciones
        
        Paso 5: Elige una de las alternativas
        
        Paso 6: Ponte en acción
        
        Paso 7: Revisa la decisión tomada y su impacto (tanto lo bueno como lo malo)
    - - FINANZAS
        
        Bajo nivel para conservar el capital
      - Ventas / Marketing
        
        Alto nivel para reforzar las ventas
      - Producción / Almacén
        
        Alto nivel para garantizar proceso
- - - - es
        
        Generalmente numeroso, simple y ampliamente automatizado
  - - - La orden en sí misma es generalmente más compleja porque el tiempo de entrega puede variar mucho